工厂上班计件算工资，但是做够了达标产能。领导非让多做，还没钱，该怎么办？
作者： 昆明财税服务平台
说句实话，工厂的计件工资制度本来是一个很好的激励员工努力工作的制度，用好了对企业和员工是双赢的。
但有些时候，一些工厂为了自身的利益，专门在计件工资上面做文章。
比如工厂看到员工的工资拿的高，就降低计件工价；或者在原有的产能上面额外的增加工作量，却没有额外的工钱。
这些做法都是损害员工利益的，是不合理、不合法的行为。工厂如果坚持这样做，恐怕对自己也不好。
就题主的问题来说，工厂实行计件工资，员工做够了工厂规定的达标产能，那么员工一天的工作任务就完成了，这种情况下员工的工资也是很稳定的，即工资＝产能×计较单价。
但现在领导不这样做，领导看到员工完成了规定的达标产能后，非要让员工多做产能任务，本来这也不是不可以。但问题是领导一边让员工多做产能任务，另一边却不算工钱，这意思就是让员工无偿劳动。
这种做法是绝对不可取的，如果工厂领导强行这样做，只会导致两个结果：一是员工们主动降低工作效率，不会那么卖力的工作了；二是员工会被迫选择离职。
如果员工们主动降低工作效率，不那么卖力的工作了，那么这显然会降低工厂的产量，这对工厂自身其实也不好。或者领导让员工多做产量任务，由于不给员工额外计算工钱，可能会导致员工我认真工作，从而造成较多的产品质量问题，那这对工厂就更不利了。
如果员工因为多做事却少拿工资而被迫离职，那么工厂必然面临用工荒的现象，这同样会影响工厂的产能。而且由于熟练员工的离职，工厂即便能够招到新员工，那么在效率和质量上都不敢保证，这对工厂也是不利的。
因此，工厂领导只能做两种打算，要么增加员工的产能，但必须按照同样的计件单价给员工算工钱；要么干脆取消多余的产能，不让员工多做活。
总的来说，对于员工而言，工厂上班按计件工资计算，员工做够了达标产能之后，领导非要让员工多做产能任务，但却不给员工算工钱，那么员工要么就是故意降低工作效率或造成更多的质量问题，要么就干脆选择离职。
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