暂代部门常务管理工作,大领导的秘书也暂时挂在我名下,结果她越级和大领导哭诉,我到底该不该真的管她?
作者: 昆明财税服务平台
这种事,你当然应该管她的,因为从组织架构上来说,大领导的秘书也暂时挂在你的名下,所以这意味着大领导的秘书也在工作上受你的管理,所以按道理秘书在工作上有什么问题都应该先找你反映的。
不过看问题来说,显然你们公司这个秘书没有意识到这一点呀,她完全忽略了你这个暂代领导,有什么事情还是直接找大领导哭诉,这一点很不好,职场上动不动就哭的人,恐怕没多少人喜欢的。
其实这个事的关键就在于秘书越级了,她的行为对你而言影响不好,因为大领导会觉得既然秘书都归你管辖了,她的事情就应该由你负责处理,现在秘书不找你反而找大领导,这会让大领导以为你没有管好员工,你这个暂代常务管理工作的人没有发挥好管理职责,进而会让领导觉得你管理能力欠佳,给上面的领导留下不好的印象。
所以事后你必须找这个秘书谈谈工作,告诉她以后有什么事情不要直接找大领导反映,而是应该找你反映,这是工作的秩序和规则,必须遵守,让她以后注意点。
因此,既然公司领导让你暂代部门管理工作,既然大领导的秘书也归你暂管,那你就必须负起这个责任,千万不要因为大领导的存在而放任不管,这样对你影响不好,所以你必须要管理好那个秘书,该解释的解释,该批评的批评,不要有顾虑,对事不对人,这是你作为部门管理者的应有态度。
大胆地管吧,没啥问题。
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