领导提拔我做主管，同事不服气处处和我作对，还去领导那里告我，我该给他穿小鞋吗？
作者： 昆明财税服务平台
先把结论放这儿，我可以确定，你同事绝对没戏，你的主管地位稳稳的！
为什么我会这么判断？只要你多经历几年职场就明白了！领导亲手提拔的你，他如果再亲手把你弄下来，也就是自己完全否定自己当初的决策，相当于自己打自己的脸，相当于向公司所有人表明自己以前狗眼瞎了选错了人，这种事，你觉得领导会干吗？！
原来关系还不错的同事，在你刚当主管时，就进行挑衅，主要就是因为心理不平衡，嫉妒心爆发了，一时头脑发热失去理智，这是职场非常正常的现象。
同事的心理想法是：咱俩平时工作一样，你做很多事情还不如我做的好呢，当初那个什么什么还不是我教你的，现在你凭什么能做我的领导？你有什么资格做我的领导？越想心理越失衡，做事就难免偏激了！
你的领导在选你做主管时，他一定是考虑到你的威望问题的，也一定会考虑到你上台后，谁谁谁是有可能不服，故意难为你的。
领导最终选择了你，这就代表在领导心目里，你是完全可以胜任这个主管职位的，最起码是比其他同事更能胜任的。有人一开始打小报告，一开始有人想为难你，这都在领导的设想之中，领导对此早有心理准备。
别老想着什么三把火之类的，那是有丰富领导经验的人搞的。新手烧三把火，烧不了别人，很可能把自己先烧死了。其实你的最佳策略就是“一手抓上级，一手抓基层，要两手抓，两手都要硬！”具体操作起来就是搞好三个方向：
1、抓上级：多和提拔你的上级走动，密切和上级的各种联系，多请示多汇报，多学习多求教。领导会耐心指点你的，毕竟你是新提上来的人，和上级亲密在一起的时间多了，你下属里面很多人都会慢慢回过味来的。大家都不傻！
2、抓基层：虽然有人反对你当领导，但总不至于下属全体抵制你吧，总有几个比较认可你的下属吧，竭力加强和他们的联系，发挥他们的作用，这些以后都是可以重用的人！无比谦虚低调的对待中立的人！
3、先礼后兵：对待领头反对你的同事，要理解人家的嫉妒心理，尽量通过请客吃饭，促膝谈心，示弱等方法化解矛盾，只要他们不闹事，一切都好说。如果不管自己如何低调妥协，对方依旧在闹，那就没办法了，把矛盾直接公开化，让上级领导定他的去留，闹到这个程度之后，上级领导肯定是支持你的！
总后，你被领导提拔成主管，原同事有些心理不平衡，去领导那里打你的小报告，这些早就在领导的预测之内，你根本不用有任何担心。如果你上来就直接搞什么三把火，甚至也打同事的小报告，弄得鸡飞狗跳，反而会让你的上级领导严重怀疑你的能力的！
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