面试官问你：在一天内不动用人脉和已有资金的情况下，用五百如何创造十倍利益，你怎么办？
作者： 昆明财税服务平台
如果在一天之内，不动用任何人脉和已有资金，我就能用500元轻松创造十倍利益，那我还会来你这儿傻乎乎的面试吗？所以，遇到这种面试问题时，就题答题的候选人基本都会非常吃亏。这样的面试题其实是HR故意设置的“钓鱼问题”。
钓过鱼的同学都知道，一切准备就绪，潇洒的将鱼竿抛到水里，然后就是等待了，至于鱼什么时候上钩？是大鱼还是小鱼？是草鱼还是鲢鱼？是鱼还是一团水草？谁知道呢！而很多人把鱼竿抛下去，然后就开始悠闲的抽烟，至于有没有鱼，反而不关心了！
钓鱼问题：
HR在面试时，也喜欢来这么一个抛竿，甩出一个“钓鱼问题”。什么“10块钱买盒中华烟”、什么“数数城市多少路灯”、什么“把这瓶水以100块卖出去”之类。HR这时候的心态和钓鱼者的心态是一样的：他不知道你会怎么回答，他也不在乎你怎么回答！
1、他根本不在乎你的答案，他在乎的是过程
正如钓鱼者，他享受的是钓鱼的过程，不是最后钓上来的那条鱼；因此HR面试官要看的也是你思考问题的逻辑，而不是你提供的最后的答案，因为这种钓鱼问题根本就没有答案，或者说有很多很多答案。
2、他不是在故意刁难你，他是在找匹配点
面试时提问候选人是HR的一项工作，而不是他想怎么问就怎么问的脱口秀。HR之所以问出来一些“钓鱼问题”，其根本目的不为了看候选人的笑话，而是在候选人的回答过程中，努力寻找和岗位的匹配点。
举例：比如同样问这个问题：“在一天内不动用人脉和已有资金的情况下，用五百如何创造十倍利益”。不同的企业会喜欢不同的答案！
企业A：目的是要招聘一位憨厚老实，兢兢业业的候选人，来从事一些相对固定的工作。他最可能会喜欢偏向务实的回答“对不起，我实在想不出来如何做到，我觉得在正常的商业操作中，很难做到如此高的收益率！”
企业B：目的是要招聘一位勇于开拓，具有创新思维的候选人，来从事一些开拓挑战的工作。他最可能会喜欢偏向创新的回答“我会用300元请教授吃饭，然后让他允许我把他一堂考研辅导课录下来，然后200元包装，最后放网上5元一节在学校内网及外网收费！”
企业C：目的是要招聘一位执行能力的候选人，来从事一些具体执行的工作。他最可能会喜欢偏向讨好的回答“既然老板给我这个任务，老板自己肯定会有自己的考虑，我会和老板深入沟通，请求老板的建议，然后按照他的建议一步步执行”。
应对钓鱼问题其实不难，因为他根本没有标准答案；但应对钓鱼问题又是最难的，因为你根本不知道他在问什么。所以，应对钓鱼问题，最好的应对有两个：
1、事先做好功课，搞清楚面试公司的企业文化
比如阿里工作996，喜欢能够时刻拥抱变化的候选人；爱立信这类北欧企业则非常注重个人及家庭的平衡，他们认为一个不经常陪伴家庭的人，百分百干不好工作；而有些企业喜欢兢兢业业，他们看中的是脚踏实地的品格等等。
搞清楚了面试公司的文化调性，再来回答HR的这类钓鱼问题，就有的放矢了。面试者最容易犯的错误，就是片面的认为，所有企业都喜欢那些创新的回答，从而绞尽脑汁去思考那些自以为能够让HR眼前一亮的回答。
2、回答清晰明了，关键是说清楚思考过程及逻辑
不管你的回答是什么，其实都不重要，因为这道问题根本就没有固定答案。但你的思考过程和逻辑却格外重要。因为经验可以培养，而思考过程和逻辑是很难培养的，HR其实更看重这些！
所以，听明白问题以后，立即思考，根据这叫公司的文化琢磨一个答案，清晰的说出来，并且接着说“我是这样思考的”然后说出自己的完整思考过程和逻辑。就这样！
总结一下：在面试中遇到HR问你这种“钓鱼问题”，对于面试高手而言，恰恰是讨好HR的时刻，你完全可以在这道问题中，说明你是多么的符合面试公司的价值观和企业文化。
所有就题答题的，一般都会受到HR的进一步询问，为什么？因为HR没有在你的回答中找到任何的匹配点，他要进一步确认。如果你一不小心踩了红线（公司文化和价值观），不管你回答的多么生动形象，那你的面试基本就结束了！
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