有些领导倡导奉献精神,要求员工不要计较太多,你对此有何看法?
作者: 昆明财税服务平台
【职场再出发】为你深度解析:先说个故事吧,在冬天的深夜,一个白发苍苍疲惫不堪的清洁工走进餐馆,她盯着菜单许久,最后才点了一碗最便宜的清汤面。这时旁边桌上有个小伙子对老板说“你们店有爱心的话,就应该为老人免单!”,店主默默给老人送了一碟小菜,说“老人家,这是赠送的!”,然后对小伙子说“爱心人士,我们店小本经营,只能送碟小菜了,请问这碗面的钱可以算在你的账上吗?”小伙子立时语塞!
其实,有些领导就像故事里的这个小伙子,自己吃香的喝辣的,一毛不拔,还动不动就喜欢站在道德的制高点,要求员工有奉献精神,要求员工不要计较太多,要求员工艰苦奋斗。可是他自己呢?你让他自己出点血,做点贡献,他比谁都计较!
领导为何都喜欢倡导奉献精神,要求员工不要计较。其本质是领导想用最低成本最低代价带来最高收益。1、完成上级的任务
领导和老板很大程度上是有差别的,因为很多领导其实自己也是打工者,他们虽然拿高薪,但前提是必须完成老板(股东)交代给他们的任务。而这些任务概括起来,其实就一句话,那就是“少花钱多办事,少投入多赚钱”。
比如领导今年领到的任务可能是“员工工资基本不涨,但你必须要比去年增长20%的业绩”。领导怎么办?只能动用精神力量了,于是乎,该画大饼的画大饼,该讲奉献的讲奉献,还要树立几个“不计较太多闷头奉献”的员工典型,等等!
2、压榨员工的方法
有些领导其实自身就是老板,或者说虽然不是老板,但是可以在老板那儿争取到资源的。但他们偏偏不这样做!
举个例子:公司总部本来要求这位领导“员工工资上涨10个点,你今年要比去年业绩增长20%”,但领导为了表现自己的能力,当然更主要是为了拍最高层老板的马屁,讨好最高层领导,于是把胸脯拍的震天响,说“不用花公司那么多钱,你只给我员工工资涨5个点,我就能完成20%的增长!”
好了,任务领下来,怎么办?物质激励没有,只有靠精神激励了,不讲究奉献精神讲究什么?必须提前给员工打好预防针啊,天天宣传不要多计较,不要多计较,搞得大家觉得谁如果“干得多拿得多”绝对是品质低下,“干得多拿得少”才是正常的!
越喜欢倡导奉献精神,大喊员工不要计较太多的领导,恰恰越是最没有奉献精神最喜欢计较的领导。就好比明显秀恩爱,其实恩爱不恩爱是你们两口子的事儿,但你们非要秀出来让大家知道,那肯定是不自信啊,一定是听到有人说你们不恩爱了,急于用秀恩爱来解释,但越急于解释恰恰说明你们不恩爱。
放在职场里,道理是一样的。越是工作照片拍的多的,越没有认真工作,因为认真工作的人根本没时间也没精力去拍照片;越是天天喊奉献精神的领导,越是一点奉献都没做的,因为你做了奉献大家都看到了,还用你天天倡导。
最好玩的就是这个“别计较太多”,喂,领导,给我工资翻个倍呗,领导说不可能翻倍,那我是不是可以说“领导,你不是天天讲不要计较太多吗?不就工资翻个倍的事,你计较这多干嘛!其实翻倍了也没多少钱!”你看,不是员工计较太多,是领导天天在计较好吧!
奉献精神是我们的传统美德,这一点不能抹杀。但在职场里,我认为只有做到同比例奉献的领导,才有资格要求员工具有奉献精神。
同比例奉献:
比如公司效益不好,领导带头降薪30%,要求员工也降薪30%,这看起来够同比例了吧,但这就不是同比例奉献!
因为领导的收入是多方面的,比如领导月入10万,工资只占五分之一,也就是20000,他即使这20000都不要,也没事!而员工呢?绝大多数员工都是靠这个死工资养家的,你让他也降30%,很多家庭有可能直接就断贷了!
再比如,有的领导喜欢团建,而且喜欢AA制,觉得挺有效的制度。他脑子里根本就没有这个“同比例奉献”的概念。比如周末出去玩个活动,最后一算账,一人200元。对老板来说200不算啥,但对很多年轻同事来说,这就是他们好几天的生活费啊!
总之,领导在倡导奉献的时候,一定要有“同比例奉献”的意识!从我做起!如果领导自己没有任何同比例奉献的意识,就天天大喊让员工奉献,这和开头那个餐馆的小伙子没有什么区别。讲道理一套套的,你倒是奉献一下让我们看看啊!
在这类领导下工作,应该如何做?通常分为积极的做法和普通的做法
1、积极的做法
喊口号、作报告、谈奉献、讲境界、谈格局、树大旗、不计较、但千万别真的奉献!
2、普通的做法
不反对、不反驳、不议论、不挑衅,按部就班做好本职工作!
同时要规避两个误区:
1、背后的陷阱
就怕你跳出来指责或者背后议论领导,一定要做到沉默是金。领导讲奉献,讲不计较,你自己知道怎么回事就行了,别背后议论。要知道,凡是讲这些的领导,他都很心虚的,心虚的人最喜欢打听谁在背后议论他。
2、无言的冷战
要不得!一定要做到领导让干啥就干啥,不要用各种手段和领导冷战,这样你会死的很惨。因为凡是讲奉献的领导,都很在意别人对他的看法,他通常是根据下属行动的快慢来衡量谁在支持他,谁在反对他,对发对他的人不会手软的。
如果领导没有做到“同比例奉献”,甚至自己都没做什么奉献,却天天喜欢跟员工讲奉献,基本上可以判断“奉献”和“不计较”仅仅是他的一种管理手段。他就是要借此手段,达到用“最低的成本获取最大收益”的目的。作为下属,你能做的就是默默执行了,如果你真的热血沸腾去做奉献,那我只能鼓励你说,小伙子,好样的,你这么卖力讨好你的领导,说不定以后真会成为领导的。
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