为何有的领导都希望手下人员规规矩矩，自己反而不规矩？
作者： 昆明财税服务平台
手下人个个规规矩矩，领导管理起来自然省时省力省心；领导自己不守规矩，方能显示出领导和下属员工的巨大区别，凸显领导的特权位置，使领导的自尊心、权力欲、特权思想获得空前满足。我是领导，我就不守规矩，你看不惯，又能怎么样。
领导为了凸显自己是领导，最常用的一个方法就是故意搞出来一套“双标准”。或者说，特权思想作祟，才是领导者希望手下人守规矩，而自己却不守规矩的本质原因。
一些事情要求下属员工必须做到，但领导自己却故意不做到。比如要求下属员工必须早晨9点到岗，但领导自己却每次故意姗姗来迟；比如要求下属员工要勤俭节约，出差住60元一晚的小旅馆，领导自己却住星级酒店。等等！
所有的一切仿佛都在说“我是领导，所以我就可以不遵守规矩！我是领导，我不遵守规矩，你们谁敢有意见？”，从而使领导的自尊心、权力欲得到极大满足！
领导者自身管理水平低下，就只能依靠把手下人变成“小木偶”“小毛驴”才好进行管理。同时，由于领导者缺乏自律，为了追求享受和利益，对自己，则是怎么舒服怎么来。管理能力低下是第二个原因。
一个不容否认的事实，那就是目前职场里的大多数，甚至绝大多数领导的管理水平都是很低下的，领导没有管理水平，还要管理这么一大摊子员工，怎么办？最好的方法，就是把员工变成“木偶人”或者不思考只会拉磨的“小毛驴”。
所以，领导就会特别强调下属要具有“执行力”，下属要“遵守规矩”，下属不要“擅自行事”，下属要“事事汇报”等。总之，下属越没有思考力，下属越守规矩，领导的管理难度就越低，领导才能管的住！
同样，正是因为领导者自身的管理水平很低，使其自律性也很差，对自身的管理要求也很低。加上“特权思想”作祟，领导者就会自己想干嘛就干嘛，怎么舒服怎么来，怎么赚钱怎么来，于是乎，自己就越来越不守规矩！
总之，领导要求手下人守规矩，而自己却不守规矩的原因，主要有两个，第一个是特权思想作祟，领导者有和手下人区分出来的强烈动机，所以他要求手下人守规矩，而自己却故意不守规矩。第二个是领导者普遍管理水平低下，不敢进行一些“激发性”“发展性”的高水平管理，而是倾向于把下属变成守规矩的“小木偶”。
就好比你去挤一辆公交车，你在前门没挤上去之前，车里人说“没空了，等下一辆吧”，你肯定会说“后面还有空，往后走走啊”；但当你挤上去了，立即就会对后面的人说“别挤了，真没空了！等下一辆吧！”
领导者也是人，他做事也是从自身利益出发的，让下属守规矩不但方便管理，而且能够凸显自己的权威；自己不守规矩不但显示自己是领导与众不同，而且确实能享受到一些领导的舒适特权。
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