单位里为什么有些人总有干不完的活，闲的人总是闲着，是领导看不到还是欺负老实人？
作者： 昆明财税服务平台
【职场再出发】为你深度解析：首先，工作忙与闲是领导衡量员工优秀与否的标准吗？当然不是！员工再忙，没有做出来什么成绩，在领导眼里也是可有可无的被裁对象；员工再闲，成绩却非常突出，在领导心目中也是不可替代的优秀员工。
其次，就公司的岗位设置而言，客观上根本不存在“忙”与“闲”的区别，只是“忙”的内容不同罢了。你觉得人家工作很“闲”，其实人家真的很“忙”，只不过人家“忙”的内容你不懂而已！
举个生活中的例子：学生早晨5点半就起床了、一天从学校到补习班，大脑始终高度运转，整个人学习到呕吐，累得几乎虚脱，写完作业时间已经是 晚上12点后，有些家长却说“我一天到晚工作这么忙，你坐那儿轻轻松松学习，还说累？！”。
再次，领导个人因素的影响也是非常关键的，领导个人因素既可能是正面因素，比如领导想锻炼某位员工，特意多交代一些工作；也可能是负面因素，比如领导故意想让某位员工多干活，所以特意多交代他一些工作，等等。
我的观点是：
单位里有人总有忙不完的活，而同时有一些人总是闲着，是有三个因素造成的，第一是“衡量标准因素”，就是忙的人绩效也没见有多高，可闲的人绩效也没见有多低，领导不管“忙”“闲”，领导只看绩效；第二个是“岗位分工因素”，因为岗位设置及分工的不同，本来“忙”和“闲”本身就是不好判定的；第三个是“领导个人因素”，领导个人因素在有些时候，可能是决定性因素。
除了一些还在“吃大锅饭”的单位，目前大部分企事业机构，都建立了以“绩效考核”为导向的评价体系。也就是说，在大部分企事业单位里，是否“完成绩效”才是领导衡量员工的最重要标准，而不是员工的“忙”与“闲”。
这就像一名学生，其实你夜里学习到几点并不重要，重要的是你考试成绩如何。如果你夜里不学习，回家就看电视，或者打游戏，却照样考满分，拿在老师眼里也是绝对的好学生。如果你每天学习到夜里1点，但考试成绩总是不及格，老师只能说你“刻苦”，但你不是“学习不达标的学生”。
企事业单位也是一样的。有些员工看着非常“忙”，貌似每天都有干不完的活，其实绩效并不很好，因为这些员工本身做事效率很低，而且做事的方法并不科学。而有的员工做事高效，能够科学管理事件的进度。他们能在极短的时间完成任务。
举个例子：
我部门曾经有个A员工，几乎每天晚上都在加班，看起来忙的“焦头烂额”；而做同样事情的B员工，却显得轻轻松松。
他们最大的区别就在于B员工做每件事情前，总是会提前做好规划，然后按步骤完成。而A员工则并不规划，喜欢接到任务后，直接开始做，由于事先考虑不周，这样在做的过程中，总是各种突发事情不断，只得停下来分别处理，非常耗费时间和精力。
企事业机构就像一台完整的机器，每个员工的岗位和工作分工是不同的。一辆汽车在行驶过程中，轮子和方向盘等岗位是一刻不得休息的，显得异常忙碌；而雨刷、远光灯等岗位则非常“闲”。但从本质而言，每一个岗位都有他自己的“忙”“闲”规律，分工不同导致工作内容不同，工作内容不同，就不能用同一个“忙”的标准来要求。
举个例子：
我司有个部门叫做“公关部”，公关部的经理是直接汇报给CEO的，其岗位级别和销售总监、市场总监是平级的。销售总监每天各种数据、报表、见客户、看市场、催订单忙到昏天黑地。而公关部经理天天悠闲的连办公室都几乎不去，去了也是喝茶！
看起来真的很“闲”，可他“闲”吗？真的不“闲”！因为他的工作时间是晚上，他每天晚上都要陪相关部门吃饭、喝酒、玩乐。和各种相关部门建立关系，维护关系，发展关系。而且在这种交际工作中，言谈举止要做到“滴水不漏”，对方的每一个爱好都要打探清楚，交谈中每一句话都要揣摩多次。那是真的累心啊！
所以，职场里最有意思的一幕出现了！就是A员工看着B员工好像天天不干活，而自己忙的昏天黑地，抱怨道“B员工天天闲着，而我累的要死，领导欺负老实人啊”；与此同时，B员工却觉得自己累得要死，而A员工却天天做些按部就班简单的事情，实在是太清闲了，抱怨道“A员工天天做这么简单的事，而我费心费力，领导这是欺负老实人啊”
衡量标准因素和岗位分工因素严格意义上讲，都属于客观因素。而“领导个人因素”则相对主观一些，掺杂了领导的个人喜好和管理风格。又分为正面因素和负面因素：
1、正面因素：让你“忙”是为了锻炼你
领导在提拔下属前，或者重用某位下属前，都倾向于先“锻炼一下”或者“考察一下”，这时就会交代一些“额外工作”或者是明显“超出能力的工作”给这位员工，处于这样环境下的员工，相比于其他人，就会显得“异常忙碌”。
2、负面因素：让你“忙”是为了收拾你
领导想“收拾”某位下属，也倾向于给这位下属“穿小鞋”，具体表现就是让他多做事，多做简单的事，多做“容易掉坑里的事”，但薪资却不升反降。让下属苦不堪言，要么主动归顺领导，要么被迫辞职。
当然，还有最后一种可能，这种可能性不是很大！就是领导真的“没看到”。你的工作量确实比同事高，你确实比同事“忙”，但领导真的“没看到”。
如果在职场里遇到这种情况，应对方法有以下四个步骤，每个步骤都非常关键：
1、第一步：看！就是和那些“闲”的人相比，先看看你是否有“闲”的资本！
以我在职场近二十年的经验，凡是在职场里工作确实很“闲”（是真的闲），但领导却不管不问的员工，都是“绝对高手”！不是上面背景深不可测，就是技能非常独特；不是和领导有各种私下利益往来，就是拥有领导致命的把柄。总之，不简单！
所以，在抱怨之前，要看看自己是否有“闲”的资本；别人“闲着”是真的没事，但你就不同了，不信你“闲一下”试试。这时候，我对你的建议是：认真工作，别抱怨！
2、第二步：问！就是去问问那些“很闲”的人，他们的绩效结果如何！
有些人真的有点“闲”，但他们的绩效结果却并不差，这你真没什么好说的！就比如领导交代“今天下写一篇3000字问答”，我噼里啪啦不到几十分钟肯定就写完了，而且质量还不差。剩余的其他时间，我就悠闲的喝咖啡、刷手机玩了。而你趴在电脑前，抓耳挠腮一下午，才写完，累得头昏眼花！
你这时候如果抱怨“我今天下午这么忙，连喝口水的时间都没有；而你却还悠闲的喝咖啡，刷手机，领导太欺负老实人了”！这时候，我对你的建议是：提升能力，别抱怨！
3、第三步：思！就是沉下心来想想“闲”的人做的工作，是否其实也是很“忙”的！
最简单的方法就是换位思维，你觉得人家的工作很“闲”，那么对方的工作，你是不是都能做？对方给领导写的报告，给领导做的呈现，向领导拍的马屁，自己是否都能做到？如果做不到，那还是老老实实忙自己的工作吧。
不同岗位不同分工，是有不同的“忙”法的，其实安排一场“聚餐”订饭店写通知等，不比你工作几小时轻松多少。这时候，我对你的建议是：提升效率，别抱怨！
4、第四步：查！就是认真检查自己和领导的关系如何，这是很关键的一步！
如果和领导的关系很亲密，领导给你多安排一些工作，很大概率是“重用”，因为领导把你当成了“实在人”“自己人”，让你多做一些工作，是正常的！如果和领导的关系一般或者很差，那你肯定是被“穿小鞋”了！
衡量自己和领导的关系很重要，如果是被“穿小鞋”，我对你的建议很简单：最好是认怂，修复和领导的关系；不然只能考虑换部门或者写简历了！
总结：
这种情况的出现，我的观点是：通常是有三种因素造成的，分别是“衡量标准因素”、“岗位分工因素”和“领导个人因素”。
而解决方法也是从三种因素中而来，我的建议是：
1、第一步：看！看你是否有“闲”的资本。
2、第二步：问！问“闲”的人绩效如何。
3、第三步：思！思考“闲”的人是否真的“闲”。
4、第四步：查！核查自己和领导的关系如何。
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