为什么有人说小员工都是一碰见领导就躲开，而小领导都是领导一来就拼命上前刷存在感呢？
作者： 昆明财税服务平台
【职场再出发】为你深度解析：小员工确实一碰领导就会躲开，而小领导见了领导确实会拼命上前刷存在感。为什么出现这个现象呢？究其本质，是有两个原因造成的！第一个原因是“职场纽扣效应”；第二个原因是“职场出列心态”。
我的观点认为：在这两个原因中，起到决定性作用的原因是“职场纽扣效应”，也就是说小员工见了领导会躲开，是因为“领导”来跟他真的没有什么关系；小领导会拼命上前，也仅仅是因为“领导”来跟他有很大的关系，他不得不上前。当然“职场出列心态”会有一定影响因素，但并不是决定性的！
领导来了，如果你是小员工，我对你的建议是：你最完美的做法，真的是应该“躲开”，只有需要你的时候才可以露面；如果你是小领导，我对你的建议是：你最完美的做法，真的是应该“拼命上前”，而不是躲起来。下面是详细深入的分析：
纽扣大家都很熟悉，它是分成两部分的，一部分是坚硬的纽扣，一部分是对应的扣眼，只有两部分匹配时，这个纽扣才能扣上，发挥作用！职场纽扣效应指的就是在职场里，只有与其工作内容“匹配”的事情，才会引起真正的关心。
我们假设一下，大领导来了，肯定是有一定目的的，或者是来调查调研，或者是来听取汇报，或者是来例行巡看基层，或者是其他特别的目的。那么：
1、对小员工而言，不管大领导来干嘛，和他基本没关系啊！
大领导来了，小员工只需要做好小领导交代的事情，就可以了，通常就是“打扫卫生”“仪容仪表”“提交一些数据或报告给小领导”等。至于其他的事情，小领导根本不会传达给小员工，小员工也根本不需要知道。
正是因为小员工和大领导几乎没有任何工作交集，也不需要向大领导汇报任何工作。而如果被大领导碰到，问一些问题的话，小员工根本不知道怎么回答，答真实的情况不行，答虚假的情况也不行，如果回答不得体，肯定会被自己的直接领导即小领导“秋后算账”。如果你是小员工你会怎么办？当然是能躲就躲啊！
2、对小领导而言，不管大领导来干嘛，他都是直接应答人！
直接应答人不是“直接接待人”，但却是要回答大领导提问，给大领导汇报情况的直接人。比如销售总监视察河北，肯定是华北大区经理陪同，但河北销售经理肯定是“直接应答人”，那是要来直接应答大领导各种“奇葩提问”的。
正是因为小领导的这种“直接应答人”角色，造成了只要大领导来视察他负责的片区或者部门，小领导必须要陪在领导身边，来随时准备回答大领导的各种质疑及提问，并根据小领导上级的安排，向大领导介绍该区域或者该部门的具体情况。小领导倒是想躲，但他躲得了吗？！他是“直接应答人”，是必须要贴身接受大领导的“询问”的！
总结：
正是因为“职场纽扣效应”的存在：
小员工：和领导几乎没有任何工作交集，而只要和“大领导”一说话，就有可能犯了小领导的“忌讳”，所以，小员工通常都是躲着“领导”的；
小领导：是所负责区域及部门的“直接应答人”，他要随时准备接受领导的质疑和提问，因此才不得不被迫上前，看起来就像“抢上前刷存在感”一样。
职场出列心态，是来自于部队的一种形象比喻，说的是一群人站成一列，外人只能感受到“整体性”，只有那个主动出列的人，才会对外人留下“最深刻”的印象！职场出列心态用来形容职场人为了给领导留下印象，而主动采取“出列”的策略。
但职场出列心态是有个关键制约的，那就是你出列了，领导有没有对你“印象深刻”，对你“印象深刻”了能不能带来什么好处。
1、对小员工而言，他和大领导的级别差距太远，出列既没什么用，还可能有负效果
小员工和大领导的级别差距太远，造成小员工即使出列也没有什么作用，领导即使对他有点印象，也会很快忘记的。更关键的是，由于有小领导在，小员工“出列”还可能给自己带来负面效果。
同时，小员工一般没有这种强烈的“往上爬”的心态，勇气和胆略也相对较差，大领导来了，他即使有“出列”的心，也没有“出列”的胆！
2、对小领导而言，他和大领导的级别差距近了一些，出列对自己有实际效果
小领导通常都负责某个小区域，或者某个小部门，大领导来了，自己作为“直接应答人”不得不陪同。既然是陪同，那就不妨表现的“积极主动阳光”一些，主动向领导靠近，趁机拼命刷刷存在感，说不定对自己更有好处。
因此，小员工由于已经有了“领导心态”，有“向上爬”的心思。作为“直接应答人”他也有陪同领导的机会，那还不如“出列”，狂刷一下存在感！
总结：
正是因为“职场出列效应”的影响：
小员工：没有“出列”的刚性需求，同时也缺乏“出列”的机会、勇气和胆略，因此，小员工会倾向于不“出列”。
小领导：有“出列”的强烈需求，而且客观上既然必须做“直接应答人”，还不如干脆一竿子捅到底，趁机刷刷存在感，倾向于“出列”。
如果你是小员工，你应该这样做：
1、躲避：见了大领导，能躲避的真的就要躲避，这不是说明你懦弱，而是说，真的没有你什么事情。你按照校领导的交代，按部就班工作就行了！不要强行出头，因为你和大领导一旦对上话，你很难把握对话内容的分寸，不知道哪句话，会直接得罪小领导的！
2、表演：如果事先小领导有特殊安排，必须让你有“露面”的机会，或者给了一些“台词”，你就根据情况演好就可以了。千万别自作主张，胡乱发挥，还是那句话，你得罪了小领导，后面有你的好果子吃。
总之，除非你情商极高，因为情商极高的小员工，肯定会抓住一切和领导见面沟通的机会，来达到自己目的的。否则的话，你按照直接领导的吩咐去做就可以了。如果领导抓到你问话，你就要机灵点，回答领导的问题时，要考虑到小领导的想法！
如果你是小领导，你应该这样做：
1、靠前：见了大领导，你躲是很难躲开的，除非领导的级别和你差距非常大，否则的话，很有可能把你叫过来问些问题，因此既然躲不过，还不如直接靠前，趁机表现一下自己，刷刷存在感。
2、准备：作为小领导，要非常清楚，见了领导，既是不好的一面，因为领导可能找你问话，提出质疑；又是好的一面，因为有了直接向领导汇报工作和要资源的机会，因此平时就要做一点准备。
总之，作为小领导，就要有领导思维，平时对手头的工作就要有“总结和盘点”的意识，这样随时碰到领导，都不会被问的“一问三不知”。准备充分，才有可能见了领导主动靠前，借机表现自己，刷刷存在感，向领导要资源。
最后的总结：
我的观点：“职场纽扣效应”才是小员工见了领导一般会“躲避”；而小领导见了领导一般会“靠上去刷存在感”的决定性因素；而“职场出列心态”仅仅是具有一些影响罢了，并不是决定性的。
我的建议：如果你是小员工，见了领导（大领导），要么躲避，要么表演。躲避并不是说懦弱或者没有表现欲，而是由小员工的身份决定的！如果你是小领导，见了领导，则建议你一定要主动靠前，并在平时就要做好准备。职场里，真的是岗位决定心态，责任决定行动，准备决定胜算的。
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