偶然听到领导对自己评价特别低，还有必要在这做下去吗？该怎么做？
作者： 昆明财税服务平台
竟敢偷听领导的谈话，小心这事被领导知道了，对你的评价就不是特别低了，而是“特别特别低”！我在职场二十年，带团队也十多年了，说几句实话吧。
我有时候把某个下属骂的狗血喷头、一无是处的时候，其实我内心是很喜欢这位下属的，会对他升职加薪；而对某些下属“非常礼貌”甚至动辄“评价非常高”的时候，内心是想把他尽快调离这个重要岗位，给我看好的人腾出位置。
你在办公室门口，听到领导暗地里对你“评价特别低”，有可能是真的评价非常低，但也有可能领导其实对你“评价非常高”，只不过在那个场景下说出来就是“评价非常低”了。
问题的关键，在于当时的情境！
领导都喜欢玩“锚定效应”，会把自己喜欢的下属做“锚”，评价很低。锚定效应，就是找个对象做对比，领导最喜欢找的“锚”就是自己比较喜欢的下属，或者信任的人。
举个例子：
小王来到我办公室，比较沮丧，我为了安慰小王，可能就会说（我在办公室说，我不知道小李在偷听）“这个项目难度很大，小王啊，你是我们整个团队做项目的顶级专家，其他人做项目的能力和你有很大的差距。就说这个项目吧，当初小李在负责的时候，我给他20天，结果怎么样？这么长的时间还没你3天的成果大……”
其实我个人是比较欣赏小李的，但我为了安慰小王，我不得不说的直白一点，让小王听着比较舒服，从而消除沮丧心理，精神抖擞给我干活啊！
还要看领导对你评价的是哪个方面，有些方面和升职加薪是不相关的，领导评价再低，也不会影响你升职加薪的。
举个例子：
我有个下属，男性、二十八九岁，工作能力非常强悍！我总是评价他“渣”“烂”，因为他非常喜欢“谈恋爱”，就是那种一周换一个女朋友，还喜欢独自去外地找“女朋友”，然后天天在“谈恋爱”的“谈恋爱”，我相信大家都懂！但我依然给他升职加薪了，因为他工作确实非常出色。
作为职业经理人，我只看员工是否“达到绩效”和是否“违反公司规定”，其他的和我没什么关系，当然我可以评价，关键是这种性格的人，他自己还以“渣”为荣！哎……
领导评价低，就辞职？那辞职也太轻率了！你要知道，领导即使今天评价低，明天就有可能评价高；领导即使这件事情上评价低，下件事情上就可能评价高；领导评价低，可能领导对其他同事评价更低，你“评价低”反而是“优秀员工”。
该怎么做？
1、根据当时的情境，弄清楚是不是真的评价低？
2、仔细揣摩领导的话，看看是哪些方面评价低？
3、看领导评价低的地方，有无改进余地！
最后，你现在最要紧的事情，是立即后退，离开老板办公室，过一会儿再过来敲门，然后装作一切都没有发生的样子，微笑的对领导说“领导，有个事情要向你汇报，请问我可以进来吗？”
-END-
点击上方关注【职场再出发】：世界500强资深职业经理人，2家管理咨询公司的创始合伙人，为你深度剖析职场问题，助你职场再出发！
文章来源:网站整理
