下属当着员工的面怼你“都拿老板的工资，你少跟我这里摆谱”，你会怎么应对这种场合？
作者： 昆明财税服务平台
下属当着员工的面，敢这么直接怼自己的领导，以我多年的职场经验，一定是下面五种情形中的一种或几种：
情形一：你做的确实过分
兔子急了还咬人呢！你的某些做法让员工根本无法接受，造成员工当场发飙。说实话，你要为这个尴尬局面负全部责任，如果你再继续“摆谱”，信不信员工会直接一拳头砸过来，周围的其他员工也乐于看你的笑话！
情形二：下属有你的把柄
呵呵！上次你和谁一起出差，那个那个被我当场撞到了吧；还有一次，领导偷偷要些假发票报销，还是让我帮忙找的……；这些事情，我都拿小本子一笔一笔记着呢，现在你不让我舒心，我当场怼你几句，你敢拿我怎么样！
情形三：下属性格太耿直
每个企业都会有这么几个性子格外耿直的员工，这些员工倒没恶意，就是说话做事直来直去，完全不会顾及对方的感受。我原来下属里就有一个，安排他工作，他不想做了就直接怼我“安排这么弱智的事情，你是傻子吗？我不做，谁愿意做谁做！”
情形四：下属背景很深厚
对！就这么直接怼你！怎么了！我二舅就是公司总经理，你能把我怎么样！别说怼你这几句，我就是骂的再狠一点，你又能奈我何？！这样的下属有恃无恐，平时还能和领导勉强相处，现在一有导火索，就直接发飙了！
情形五：下属早不想干了
下属早就对你这个领导看不惯了，要管理不会管理，一点能力没有，全靠拍马屁上位，当上领导以后，又对员工横挑眉毛竖挑眼，各种指手划脚。员工累死累活做的项目，添一个名字写一个报告就成了领导自己的，员工一肚子牢骚，早不想干了！
注意，不管是这五种情形中的哪一种，领导如果和员工当场直接对立起来，对领导都是极不划算的。所以，领导遇到这种情况，所有可能和员工对立的做法，必须直接排除；这时，领导能做的就只有华山一条路，那就是缓和策略。怎么缓和呢？
缓和策略一：自嘲
没错！员工不说你“都拿老板的工资，你少跟我这里摆谱”吗，你就直接笑着说“好啦！好啦！那我不摆谱啦！刚才我瞎摆谱，不也是为了装嘛，为了拿老板这点工资，大家都不容易啊！”
缓和策略二：道歉
没有人会看不起真诚道歉的人！员工说“都拿老板的工资，你少跟我这里摆谱”，你就直接一脸真诚，非常庄重的说“刚才我说话确实过火了，都是我的错！现在我向你道歉，希望你能够原谅！”不但不损伤领导权威，反而愈发有范儿！
缓和策略三：转移
别和员工纠缠这个话题啦，直接、立即、快速转换到另外的话题上去，直接对员工说“你说的也对，这事比较复杂，我看短期也解决不了，会后我们再单独聊吧。对了，小王（另外一位员工），车辆的事准备怎么样了？（直接转移到另一件事）”。
缓和策略四：忽视
就当做没听到，没错！就当做没听到！按照事情的流程该怎么往下走就怎么往下走，比如“这件事情，看来大家都有些不同意见。这样吧，大家挨个说说自己的意见……”，周围不是还有其他员工嘛，将所有员工纳入进来，就不会形成和某位员工的对立了！
总之，根据场景的不同，能够使用的具体方法是不同的，但最有效的方法一定是“缓和型策略”。如果，你采取的方法和员工是直接对立的，一般后果都会非常严重，对于你一个打工的（都领老板的钱）而言，真的没有必要！毕竟你真的不是老板！
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