领导要求晚上加班，产品明天必须上线，可你明知道即使加班也无法完成，你该怎么做？
作者： 昆明财税服务平台
职场人最吃亏的地方莫过于：越是在关键节点越容易意气用事。越是在关键节点，越会因为死抠道理而忽视了职场智慧的运用。这造成了太多职场人将自己置于百口莫辩的尴尬境地。
老鬼要为题主点赞！因为这是一个典型的“重要节点性问题”！
这种“在领导眼中极其重要，但员工认为极不合理”的事件、问题，是最考验职场智慧的。
老鬼站在实践角度将问题的分析角度、应对的策略与处理的策略方法进行分享：
一、谨记一点：不要试图用道理来说服领导，让领导收回成命！领导既然说“产品必须明天上线”，那领导有自己的一套衡量标准与判断依据。无论领导是对是错，你都要承认领导是有他的判断依据的！
而且作为员工要清楚两点：
1、没有多少领导能够完全倾听下属的意见、看法！
因为他的职位比员工要高！很多领导自然会潜意识中认为自己的判断会比下属更客观、更准确。这种思想产生之后，下属想靠讲道理、摆事实的方式去改变是很难的！因为：职位不对等哦！这个道理大家应该懂得的！
2、下属的意见、看法不见得都是准确的
题目中说“加班也完不成”。这种说法也不见得是客观的！不要认为这种说法只要是员工说出来的就一定是客
并非老鬼在替老板、领导这个群体说话！而是很多时候，团队的战斗力是可以逼出来的！人的潜能、战斗力在日常往往表现不出来。而且日常多数企业的工作节奏、效率等等都是有很大提升空间的。
如果是一些自动化机械加工类的厂子，或许因为机械运转速度是恒定的，它就是那么快，不可能让机器转的更快，因此无法提升效率。除了这种情况之外，很多时候是可以提升效率的！
3、有时候公司、老板、领导的某个指令也是不得已！很可能涉及到了企业的经营与收入，必须要玩命一把才行！
企业经营呢过程中，有些生意、项目，客户催的特别急。如果不能加班加点的感出某种样品、某个方案、某批次产品，很可能影响到企业某个大型项目的成交，会影响企业的收入，进而影响到企业员工的收入、福利。当然了，也影响到老板收入。
在这种情况下，领导是不可能收回成命的！
记得李嘉诚年轻时代，是靠三天三夜不吃不喝不睡觉赶制塑胶花样品，才在客户规定的时间内提供了质量无意伦比的样品，从而拿下国外订单，从而奠定他塑胶花大王的基础。
现在的企业经营压力都很大，企业在经营过程中某些关键时间点，往往会有一些不得已的举动。例如题目中所说的某产品明天必须上线，很可能涉及到了一个重要的“节点”，或者对企业的某个方面有重要的意义或者价值。这个时候，没商量的！
身在职场，尽量全方位而理性的分析问题是最好的。不可以因为老鬼站在老板的角度说了几句话就暴躁，也不要完全站在自己的角度思考问题。这都不利于我们理性的看待问题、分析问题。
二、到了题目中所说的节点，请先选择接受工作指令！这是最好的选择！别看到这个建议就火冒三丈！您看老鬼的分析为好！
既然老板或者领导说了某产品明天一早必须上线了——这种情况下，作为员工一定要清楚：这件事情八九成的几率涉及到了企业的某种重要目标、计划或者项目的实施！——这一点认不清你就死定了！你还拿自己的某个标准来做衡量，纯粹是不明智的！
有些员工或许站在自己的角度，会考虑根本没必要非得明早上线，根本没必要搞的那么紧张。或者拿出一大堆日常管理多么松散作为说辞，来奚落领导、老板“你早干嘛去了”......
请记住：这个时候，谁“倒前账”谁弱智！（这句话老鬼一点不客气！再说一遍：这种时候谁倒腾前账谁弱智！）
老板、领导都急坏了、都非常重视的一件事情，如果某个员工唱反调......没任何好处！错了：只有害处！
这个时候还非得讲道理？那就是自己找死了。你即使是对的，又能如何？你能有好果子？别干那种赢了道理，输了工作的事儿！
因此，在这个时候请表现的积极一些吧！
这个时候还非得先抠什么劳动法，分析能否完工之类的东西，会让自己在之后陷入窘境的！你连打回手牌的机会都没有！因为，发牌权不在你手里！
三、关键节点积极接下任务，让领导感受到你为公司着想的前提下，汇报自己的工作思路与担忧，才是最明智的。用最通俗的说法就是：
1、好的老板，您放心今晚咱们加班加点儿的干，一定争取明早让产品上线。
2、老板您也得有个心理准备：现有的人员即使全力以赴也有可能无法保证明早八点之前一定能干完！当然大家一定会把马力开足了！
先表示支持老板，再说明一下自己的担忧。这样的话，无论老板还是领导，都能够感受到你是和他站在一个战壕里的。才能感受到你在关键时刻是绝对不会掉链子的！同时也给领导打了一个预防针。
四、在此前提之下甚至还可以价码，请求领导给与更多的帮助与支持在充分理解公司重要节点性动作并给与大力支持、配合、服从的前提下，自己为了能够让工作按时完成，可以请领导给与一些帮助性建议。例如人员支持或者技术方面的支持等等。
附：逆向思考是理性对待此问题的一个角度其实这个问题，可以换个角度来看：
1、如果自己主动提出了这个工作根本无法完成，会有什么后果？
2、抵制这种安排，导致某产品没有能够第二天上线的话，有什么后果？
3、抛开任何的情绪因素：如果因为自己的抵制或者想靠讲道理说服领导改变主意，导致领导不高兴的话，自己以后在公司里的日子是否好过？——别牛哄哄的说什么“老子不怕、老子到哪儿都能找到比这里好的工作”。这没什么意义！太多人牛哄哄裸辞之后的遭遇、境遇您应该看到过、听说过！
理性的、逆向思考这些问题，会对你的决策有积极的参考价值哦！
以上供参考。
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