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  首先，完善的绩效考核制度，是保障员工劳动纪律的基础。

  绩效考核制度让员工在公司的劳动生态中“有法可依，有法必依”，能给予业绩优秀，执行度高的员工各种形式的奖励（升职、加薪、物质奖等）；也能依靠考核制度对影响公司正常生产、直接或间接影响公司利益的员工进行考核（扣除绩效分、工资，辞退等)。

  对于企业考核制度的执行者来讲，需要“执法必严，违法必究”，所以通俗一点讲就是：建立完善的奖罚制度，领导和员工都需要尊重、遵守它。

用人也并非机器，单纯冷冰冰的条条框框难免有些缺乏温暖，尤其是现在以年轻人为主要生产力的企业。

为了让员工能感受公司的关怀，精神文化的关怀也是必不可少的，定期举办有利于凝聚力的活动，形成特有的企业文化也是把控劳动纪律必不可少的方式。

绩效考核制度保底，用精神文化凝聚员工，从而把控劳动纪律，这更有利于中小型企业的用人的方式。