当你的领导很讨厌你，但却没本事辞退你，你该怎么办？
作者： 昆明财税服务平台
哈哈，你这个问题有意思啊，我的经历，只不过角色反过来，我就是那位很讨厌“你”的上司。
我曾经在一家度假村担任运营总监，有一位女经理，简直让我讨厌的要命，爱恨交加吧，我入职时，她已在那里工作了N年。爱的原因，是她对度假村非常了解，各路客户关系维护的不错，恨的原因，是她大大咧咧，忘性大，特别一忙起来容易丢三落四，不仅是内部工作上交待的事情容易忘记，连客户的事项也经常出错，还好吧，只要没有大的影响，很多老客户也不跟她计较。但有一次，我就差一点要跟老板建议辞退她，那次一个单位要接待一批比较重要的客人，安排在度假村开会和吃住，当时，我们特意开会对接待工作做了细致安排，会务、住宿和用餐、休闲等细节特别强调，但后来在用餐时，对方的接待负责人很不满，跑到办公室大发脾气，原来她早前特意和女经理强调过，有一桌客户是广东人，不要辣，多加个海鲜汤，而这位女经理忘记在内部的接待单上标注，也没有跟厨房交待，幸好在上菜前，对方负责人到现场查看菜单，发现了问题，我赶紧道歉，并安排厨房调整。
事后，我在会上狠批的女经理哭起来，会后跟老板沟通，再这样会严重影响工作，想撤换她，不料，老板说她是二股东的侄女！这下不仅不能撤，调岗都不能调，老板说他跟女经理沟通一下。后来，女经理找到我，低着头边哭边说，对不起，保证以后不会出现这种错误了，我没作声，她看了我一眼接着说，如果再出现，我认重罚。天啦，这种原始错误还想出现吗，罚是事小，影响度假村服务形象岂是罚一下能弥补的！
没办法，见女经理楚楚可怜的样子，我怜香惜玉了，再说，虽然她此前屡改屡错，但毕竟态度诚恳，又有强大的股东背景，我只能要求她以后除了首次和客户沟通好细节要求外，必须在客户正式入驻前一天，再和客户确认一遍，另外，她的每一个工作安排都要提前给我审核把关（只能是我多辛苦点），当然，除了这些，为了提升她的工作能力，也增加了各种培训，此后，她的工作有很大改观，慢慢的，我不仅不“恨”她，她还成了我的一名好助手。
小结，我觉得这位女经理有几点好的地方：
一、当然是她的股东叔叔，不然，我刚入职那段真的要给她调岗；
二、态度真诚，敢于承担责任，也不会耍什么心眼；
三、工作很投入，经常忙的满头大汗，加班什么的没有怨言；
四、为了工作改善，愿意接受培训学习，虽然由于文化素质不高学习的吃力，但还是很上进；
五、最后一点就是，沟通能力还是不错的，熟悉之后，会适时拍拍我的“马屁”。
