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不看表现看资历，这种提拔干部的方式，其实在古代就有。

当时的吏部为了堵住跑官买官的不良风气，不管三七二十一，官员提拔一律按任职年限来，甚至明代有一位吏部官员，甚至发明了官员任职抽签制度，谁抽到签谁就去上任。

这些选拔官员和干部的方式，虽然看起来让人匪夷所思，毕竟人尽其才才是用人的标准对不对？

但其实，之所以这些选拔方式能够风行一时，以至于到现在，虽然各个单位提出选人用人要任人唯贤，但是在具体操作的时候，又难免不得不考虑干部的资历，甚至是背景关系等等。

说白了，这世上哪有绝对的公平？能够做到相对公平，甚至让大多数人觉得公平，就已经很不容易了。

就拿你说的职级晋升这个问题吧。

首先，不当将军的士兵不是好士兵对吧？那么不想升职加薪的员工自然也就不是好员工，所以，几乎人人都希望自己被晋升，这个是大前提。

其次，虽然职级晋升的初衷，就是让那些没有升职的人，能够享受一定级别的待遇，这对于大家来说，是一种正向的激励，可是，待遇毕竟是有限的，而想享受待遇的人却有很多，这就是所谓的“僧多粥少”。

再次，工作表现这个怎么说呢？领导说你工作表现好，但是其他同事认可你吗？或者其他同事看好你，但是领导认同你吗？我相信能做到既让领导满意又让其他员工信服的人，毕竟是少数，甚至是少之又少。

那么这个时候，究竟应该提拔谁呢？显然谁也不知道，谁都不好说，所以，对于单位领导来说，考虑到稳定，考虑到队伍的团结，干脆不如来个“尊老爱幼”，一个一个来，一步一步解决，岂不是皆大欢喜？