为什么有的老板特别喜欢经常得罪人的干部？
作者： 昆明财税服务平台
这个老板的话在很大程度上是对的，而且对于干部的本质一针见血。 得罪人的反义，就是当和事佬。老板不会喜欢和事佬式的干部，因为和事佬式的干部都是在拿公司的管理“开玩笑”。所以，老板常常对那些经常得罪人的干部赞赏有加，关键的时候还会站出来为能够得罪人的干部“撑腰”。为什么老板对经常得罪人的干部这么情有独钟？
一、经常得罪人的干部有胆量。
敢于得罪人的干部，最明显的特征就是有胆量。在一个职场环境下，大部分的干部都是和稀泥的干部，谁也不想惹，谁也不想得罪，甘愿做一个老好人。这样的干部基本一辈子只能做一个平庸的干部，不会为公司做出什么突出的管理贡献。而有胆量的干部，敢管，敢于得罪人，不怕打击报复，甚至不太在乎自己做的到底对不对（管理上很难讲什么是对的，什么是错的，对吧？）。当然，干部的这种胆量，有些是天然就有的，或者骨子里本身就带着勇气，有些是硬撑出来的胆量。但不管怎样，有胆量的干部往往才能实现管理的成效。老板自然喜欢有管理成效的干部。
二、经常得罪人的干部有独立思考的能力。
要知道，敢于得罪人并不仅仅有胆量就能做到。除了胆量，一个人还要有明明白边得罪人的能力。什么叫明明白白？就是能够在得罪人的时候，把道理讲清楚，这份道理往往不是常人能想得到的。所以，经常得罪人的干部基本上都具备了独立的思考能力。他们能够把别人想不清楚的道理想清楚，而且敢于依据自己的独立思考与人争辩。具备独立思考的干部在职场上并不多见。这样的稀罕人物，常常会获得老板的青睐。
三、经常得罪人的干部原则性强。
我们常常看到这样一种干部，发现员工迟到了，就睁一只眼、闭一只眼，不吱声，不批评，在他们眼里，觉得迟到都是小事；这样的干部，看到员工偷偷卫生间违规抽烟，也保持了温和的态度，觉得在卫生间抽烟，并不会有什么火灾危险，于是也放违规者一码......其他类推。这样的干部没有什么原则性，反正不惹人就好，反正不严重违规就好。但是，经常得罪人的干部原则性极强。原则性，应该是管理干部应该时刻紧绷的一根线。无论违规严重与否，无论违规事大事小，总会站出来批评和纠正，确保制度、流程的严肃性。老板表面上对于原则性强的干部是有微词的，觉得他们迂腐，不会变通，但骨子里是喜欢这些原则性强的干部的。原则性强可以保障公司正常、健康地运行，这也正是老板喜欢的。
四、经常得罪人的干部属于维护公司利益的行为。
无论干部在得罪人的时候是什么样的心理，但他们在客观上都是在维护公司的利益。得罪人，就是干部站在自己看待问题的立场上，反对了某个/某些人的观点或者看法，纠正了他们认为错误的行为，本质上，这并非为了一己私利，而是为了公司的利益。他们并不考虑别人的怎么看待他们，而是考虑怎么样做才能维护公司的利益。哪个老板不喜欢维护公司利益的干部呢？
五、敢于得罪人的干部能树立起威信。
不知道大家有没有发现这样一种现象，职场上，唯唯诺诺的干部都没有什么威信，而那些经常发威、得罪人的人，反而会赢得大家的尊重，树立自己的威信，尽管多数人表面上并不喜欢这样的人。敢于得罪人的人，常常会成为多数人心中的主心骨。这一点，我们可以参照一下前通用首席执行官杰克韦尔奇、阿里巴巴的马云、华为的任正非、前苹果CEO乔布斯、前微软中华区总裁唐骏。敢于得罪人，在多数人的心里，是一种勇气的标识、胆量的标识、有主意的标识、公私分明的标识。当时的一个伟人敢于背着“当土匪”的恶名得罪中央进驻井冈山，其威信有多高相信很多人都明白、都清楚。有威信的干部才能领导好团队。这也是老板为何会喜欢敢于得罪人的干部的原因之一。
小结：敢于得罪人的干部，常常会被普通员工私下议论和抱怨，他们往往还有可能被孤立起来，但由于以上列出的一些特征，却往往会赢得老板的尊重与青睐。职场上当干部，不敢管，不管得罪人，往往是一个平庸的干部，不会有什么出息。真正想在职场上有所作为的干部，一定要让自己成为一个“不怕得罪人”的人，才有可能在职场上有所建树，才有可能赢得老板的信任。在国企里，敢于得罪人或许还不能有所作为，还要兼顾做人、为人的智慧，这是后话。但敢于得罪人，是做好干部的一个重要特征，也是获得老板喜欢的一个重要原因。只是，敢于得罪人，也许在某个特定事件下会成为老板的替罪羊，尽管如此，也不会影响老板心中对于这种干部的喜欢。不过，特定事件并不常常发生，对吧？
