为什么跳槽之后，再去面试管理岗位却十分困难？
作者： 昆明财税服务平台
为什么跳槽之后，再去面试管理岗位却十分困难？
谢邀
对于这个问题其实有太多的因素影响，作为跳槽的你应该心里都有准备。它有哪些方面的影响因素呢？
一、你应聘的企业对管理者需求的程度
假使说纯粹是你的需求去应聘，而招聘单位用人目前不是太急迫，这个时候一般很难你意，即使在它的招聘岗位中有此招聘内容；
二、即使招聘单位有迫切招聘要求，有可能你的专业不是很对口
我们知道，管理者越往低走要求专业性越强：越往高走对其专业性要求并不高（专业领域岗位除外）。这就要看你应聘的是哪个层面的管理者了？在这里我可以告诉你，车间主任以下的管理人员都需要专业对口；
三、招聘单位对急需的管理者要求很高
一个好的管理者通过企业的有效管理能够给予企业更大的收益（经营秩序、产品品质、提高产量、降低成本、为市场销售提供有效的保障等）所以，它们都会把招聘到一个好的管理者，就当挖金子一样重视。所以，会对新招聘的管理期望值比较高。提出一些比较高端的一些问答题来。主要看你是不是一个合格的管理者，一般都有两个判断：①管理思想与管理理念，这个应该和应聘企业文化同步；②你的管理技巧应该能够满足招聘企业的需求。
从上述三种可能情况来看，跳槽管理者应该弄清楚以上三个的特征，对症下药，何许会比你遇到的困难就简单多了。
一、应聘前，应对招聘单位进行一部分了解。比方说：企业文化、管理制度、管理现状、产品特征、企业的需求以及管理的结构布置等等，做到心中有数；
二、认真的再一次审视自己，是否能基本满足上述几点中所对你提出完成的要求。满足与不满足都应该做好认真的补课或备课，面试时做到有信心和有条不紊；
三、一旦弄清楚上述几点，做一份有针对性求职推荐书，把自己有效的推销给面试人员。做到有的放矢，应聘人员需要什么咱们就给他什么；
四、主要的还是要自己强大。自己强大了，自信本身就写在了脸上，这个时候除了有条不紊的回答面试官的各种提问外，剩下的就只有谦虚谨慎的态度了。
综上所述，不是每一管理者都能顺利的跳槽成功的。因为你看到的都是跳槽成功的表象，其背后又有多少跳槽人的充分准备呢？有的是在原到位还没有离职就准备好了；有的是离职后就开始了准备；有的是在应聘前夕进行的恶补。只有做强自己，让自己在本行业内小有名声，而且自己拥有一套自己独特的管理技巧与手段，或者说是跳槽的资本。我相信跳槽管理岗位应该容易多了。你说呢？
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