有些老板为什么宁可用高薪从外面请高管，也不愿意在公司内部提拔有能力的员工，你怎么看？
作者： 昆明财税服务平台
有些老板为什么宁可用高薪从外面请高管，也不愿意在公司内部提拔有能力的员工，你怎么看？
谢邀
看来提问者的目光犀利，一问就能够问到企业的短板上。是的，一般企业的高管大多数来自于空降。它有着如下几个方面的原因：
一、老板的知识已经用到了尽头，信心也即将殆尽
绝大多数老板都不是经营管理或专业管理的科班出身，即使是，由于多年企业营运的局限性，导致自己创新能力不足流于原地踏步。当企业发展到一定的程度，自己的知识面不够用了，苦撑着不是一个事，于是就动起了外聘高管以解决目前企业的需求念头，如此一来，空降高管就变成了事实。
假使真正做事业的老板，他还有一条好路可走，那就是临时把公司委托自己比较信任的人代管，自己跳出“五行”之外，去参加深层次的职业培训，缺啥补啥，去求得新的知识或去扩展自己的视野或去给自己加强信心。一旦自己信心十足了，就会有了新的冲动、新的激情，回到公司，公司又将出现一个新的增长期，是企业走向一个新的台阶。
其实，我们的企业的发展过程不是一个直线上升的过程。科学的发展过程应该是一个阶梯一个阶梯的上升过程。这个过程也就是老板培训——再培训的一个循环过程，一旦这个过程无限的循环下去，企业会走向哪里就不言而喻了。
二、唯利润为目的
从目前的大多数营运和市场舆论导向来看，已经把推崇利润推向了一个极地，也就是说，唯利润的观念再如此的发展下去，对我们的企业是极为不利的，特别对于那些做事业的企业而言已经被置于了崩盘的边缘。
由于对利润的追求，很多老板都会迷信外来的高管会直接的给企业带来利润，而且就企业内部培训的性价比来看，也应该是性价比比较高的一种选择，故在老板眼里，外聘高管虽给予了高投资，同时也会得到了高的回报，是企业最直接受益的一个捷径，于是就成就了企业外聘高管。
三、内部培训困难
企业内部提拔，那么企业内部的培训谁来完成？上面已经说了，老板的知识已经到了瓶颈。除老板之外，还有谁会更老板呢？所以，企业此时来培训高管在老板眼里，已经失去了企业内部培训的意义；也会认为自己的企业已经没有了这个能力了。
四、企业内部的确看不到“千里马”的好苗子
是不是自己的企业没有这个能力了呢？这个只是老板的判断，当然也有我们员工的份！
假使说，我们的中层管理有人，不断的与时俱进，不断的强化自己，而且不断的创新，不断的出成效；深度老板的赏识，同时也深度老板的信任。老板在公司内部能够看得到希望，老板还会去花大价钱外聘高管吗？
正是因为老板在自己的企业内没有发现“千里马”，对企业内部的管理层伤失了信心，故才采取了外聘高管的决策。假使企业内部有“千里马”的可造之材，即使企业无法进行培训或提升，老板也会选择送外培深造也不会选择外聘高管，毕竟外聘高管也是一笔风险投资，没有自己培养出来的高管来得踏实。
综上所述，有些老板为什么宁可用高薪从外面请高管，也不愿意在公司内部提拔有能力的员工，应该有着一定的道理的。如果唯利润是图的老板难以琢磨一些，其它类型的老板可以从上四款中慢慢的体味，看能不能得到一些启发。你看呢？
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围墙外的风景也不错的
- 照片来自于手机自拍
