辞掉不合格员工,就是对优秀员工最大的善良,这样做管理,对吗?
作者: 昆明财税服务平台
辞掉不合格的员工,就是对优秀员工的最大善良,这样的管理,对吗?
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这个话题,应该是不成立的。辞不辞掉不合格的员工跟优秀员工有多大的关系呢?按照此观点延伸,要是有个不合格的人,开除其球级就是对人类的最大善良还应该更有一些道理,因为这还跟惩恶扬善撤上一点关系。
作为企业的存在,虽说它对社会有着不可估量的贡献,是人类进步的动力源之一,这个不可否认。但企业也不得不承认它也占有了整个社会的许多资源,且企业越大它所占有的社会资源就越多,甚至有很多大型的机构都会给予企业各个方面的支持,社会政策也会向其倾斜。
而社会资源对于社会每一个人而言,应该是均等的。由于社会进步的需要,人们制订了一些“游戏规则”,使企业合法合理的存在。但从企业占用公共资源这一点上来看,企业除了承担所有的法定责任以外,它和自然人一样也应当承担起一些社会责任,这个社会责任我们通常把它理解为社会的道德责任。
为什么对于企业的有些行为或有些问题我们总是争论不休,也争不明白呢?就是因为大家都没有认识到企业仅仅承担法定责任是不够的。企业法人也跟自然人一样,他们除了承担法定责任以外,还要自觉的承担起一些社会责任。换句话说,道德规范对自然人有要求,对企业法人也是有同样的要求。因为你企业法人是生存在这样一个社会道德的环境中,与这个社会的道德有着千丝万缕的联系,并不是生存在世外桃源。自然人遵守了,企业法人就可以置之度外,我行我素了!故企业也要像自然人一样自觉的履行这个社会所必须的一切道德规范。
我想,上述应该把这个资源均等的关系和企业法人应该承担的社会责任说清楚了。企业在其它方面的事务处理也应该清晰了许多!那么在企业内正常的企业与员工相互关系应该只有两种。一种是合作关系:员工做多少,企业按照合约规定支付多少。简单的公式即:付出=收益;另一种是奉献(很多企业都在推崇)关系:这个关系也应该是双向对等的,不然这种关系就不正常了。这个关系的简单公式即:奉献=回报。
把这些关系的因素柔和到我们的企业管理中去,企业管理也就没有那么轻松了!也不是开除几名不合格的员工,淘汰几名末尾的员工那么简单了。
那么我们的企业又如何来进行管理呢?我觉得企业也应该从道德入手。首先咱们企业所有的制度与规定,都应该符合现行法律的同时也应该符合时代的道德规范。然后,再用这些制度与规范去培训员工或教育员工。我相信员工在正确的制度、规范以及正确的引导下,一定会按照制度与规范的要求形成一种自律;也一定会去实现各个岗位的职业操守。
为什么要咱们的企业首先符合现行法律的同时也应该符合时代的道德规范。因为咱们企业的道德层面是社会的风向标,企业道德高低会直接影响社会风气,假使说教育完成以后的学生走进我们企业的职场,经过一段时间后,不要求他们的道德能够在职场中得到升华,但也不应该在职场中逐渐退步,这才是一个硬性的指标。假使说我们职场做不到,那么谈职场的好管理也就太有限了。故职场里的道德教育也就成为了企业的一个社会道德责任。
我们总在纠结我们的员工有问题,我们为什么不去纠结一下咱们的职场本身或职场管理层本身有问题呢?一个企业的好与坏真的是几名不合格员工造成的吗?回答应该是肯定的。那么就几个不合格的员工,大一点的企业一般都可以带过去或通过教育与培训使其成为一个合格员工。而我们的企业是有培训或再培训我们员工的责任和义务的哟。
综上所述,一个企业好的管理并不是简单的通过辞掉几个不合格的员工来实现的;是通过企业的付出(这个付出就是培训、教育、引导、正确管理员工、再培训)而得来的。企业不能把员工用苦了,往社会上一扔与自己就没有关系了,这是一种不负责任的表现。世上应该没有即占有社会共同资源,又不想承担社会责任这等好事哟。所以,辞掉不合格的员工只会对企业有利,跟优秀的员工没有多大的关系,更谈不上是对优秀员工行善了!你说呢?
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