职场中，如何做一名好的领导者？
作者： 昆明财税服务平台
领导者，商场上的领头羊，职场上的顶层设计者。他们的思想和行为决定了一家企业的发展方向，甚至生死存亡。基于此，在职场上做好一名领导者，需要责任，更需要智慧和胆识。根据自己所接触到的表现优秀的领导者行为与思想的归纳和总结，一名好的领导者应该这样去做。
1. 用远见为企业指导航向。
一个企业的领导者必须站在顶层对公司的发展方向做出决定，这种决定涉及到企业所处的行业及对未来趋势的应对策略、公司的定位等。这样的决定需要领导者具备前瞻性、全局性和领导智慧。马云和马化腾就是一个极好的例子。
2. 带领团队持续学习与反省。
一名好的领导者，不仅自己督促自己持续学习和进步，还会带领整个团队通过个人学习和组织学习、自我批判让团队作为一个整体不断纠正自己、不断进步，持续提升团队的素质和做事效率。华为的任正非就是一个极好的例子。
3. 变通与灵活。
好的领导者不会“刻舟求剑”，也不会生搬硬套。他们有灵活的思想与变通能力。他们时刻关注环境的变化，并根据环境的变化采取相应的行动。《亮剑》的力李云龙就是一个极好的例子，现实中的李嘉诚也是最好的“变通”典范。
4. 设计人才政策。
一个企业人才政策如果不当，就留不住真正的人才，吸引不来所需的人才。人才政策设计得当，管理者们才好施展手脚。我们常常说“没有梧桐树，引不来金凤凰”。好的人才政策就是那棵“梧桐树”。现实中国的“西贝公司”和“海底捞”就是人才政策设计的典范。
5. 获取关键人才。
很多企业的领导者把所有的人才招聘都交给了人力资源部门。其实人力资源部门对于普通情形下的招聘是没有问题的，但由于他们的圈子、资源的局限性，有些关键性人才是不一定那么容易找到的。所以，领导者要把“寻找关键人才”和“培养关键人才”作为自己的日常工作之一。比如盛大网络的陈天桥。
6. 建立威信与人格魅力。
领导者想要带领好团队，需要通过自己的诚信和决断力树立自己在组织中的威信、加强自己的人格魅力，让团队仅仅围绕自己和自己设定的企业目标不断前行，防止团队成为一盘散沙，毫无战斗力。这方面的典范当属华为的任正非。
7.做公司的典范。
领导者的一言一行都会逐步影响整体的团队。领导者的勤奋、领导者的诚信、领导者的学习、领导者的顽强与坚毅、领导者的能力、领导者的做事风格，都会对团队形成巨大的影响。离他最近的管理者会有样学样，管理者的下属们也会有样学样。现实中，福耀玻璃的曹德旺老先生就是这方面的典范。
如果用一个公式来表达题主的问题，好的领导者=高尚的品德X大局能力X优秀榜样。
由于个人经历的局限性，对于“如何做一名好的领导者”的回答不一定全面，敬请大家探讨指正。
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