在我看来，你这要区分二种情况
如果你不注册成股份制的公司从实际可行的“生活现实”出发，在你并不真实注册一个股份制的公司来说，只要你经过分析之后，觉得“收益分他一半”你比不与他合作更为划算，那么是可行的。
前提是，你的预测和合作之后的情况比较一致，毕竟，你不与他合作，便赚不到合作之后的那么多钱。
在饮食方面，口味是个重中之重，有些品牌做出来之后，可能就只是挂个品牌的名字，适度做一些指导，便“分得一勺羹”，此为“无形资产价值”，只要你们双方协商一致，建立在互赢的基础上，没有什么不可以。
如果你打算正式注册成公司他这种参股类似于无形资产参股的方式，按照《公司法》的规定，无形资产的出资不允许超过注册资金的30%。
但是，这种“你开店才他股份才有效”的模式，又不是纯粹意义上的股份，更适合民间粗放的“干股”形式。——只拥有分红权，没有资产处置权且没有承担亏损的责任。
综合以上因素，给你建议如下：
对方分红的幅度不超过净利润的30%，在此限度内，再行与对方协商。这样做的好处是：
进则可为以后“正规化扩张”打基础，退则可避免因有可能的亏损导致关系恶化。
今天，有什么经验需要分享呢？
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