问题 :高校女教师,副教授,想转行政岗,这一步不知道是对还是错?

回答:

我是大学教师,从教多年。在自己的教学经历中,一直是以教学为主,临近退休,也没有评教授,就要以副教授退休了。关于题主自己想转岗的打算,我本人不赞同。




教学岗和行政岗对人的塑造是不一样的。年近四十岁的副教授,至少在这个岗位上已经干了10年,教学技能基本掌握,教学纪律及教学规范已经了然于胸,此时转岗,就意味着这十年的积淀基本浪费了。

第一,教学岗和行政岗塑造的技能不同。教学岗主要从教师的教学科研技能方面进行训练和深耕,要求教师要有较强的学习能力、严密的逻辑思维和流畅的口头表达能力,科研写作能力等;而行政岗就更多的就是领悟能力、上传下达、公文写作,应变能力、人际交往能力等;

所以,这两种岗位对人的塑造是不同的。您已经在教学岗位上干了近十年,更多的养成的教师的职业素养,而高校教师一般都是独自承担教学任务,在人际关系、公文写作等方面是个弱项,是需要花很长时间才能转型的;

第二,教学岗和行政岗的发展路径不同。教学岗是朝着教学和科研两个方向发展的,目前您的副教授职称,已经处于教师系列的高层了;而行政岗是要朝着行政管理和行政职务方面发展,如果您要转岗,恐怕要从基层的科员做起,至少要用三五年的时间才有可能完全适应行政岗,而职务上要升为副处,估计很难,因为这个年龄在适应三五年,您在行政岗就年龄偏大,没有任何优势了。



由教学岗转行政岗是不经济的。

第一,贸然转岗,经济受损。经济收入上有差异。大学是教学单位,教学岗属于一线,所以同样是副高级职称,副教授的绩效工资要高于行政岗位同级别职称工资水准。因此,转岗就会带来个人经济收入的下降;

第二,半路转岗,时间成本不低。教师原来在自己的教学岗位上,主要的人际关系是要维系好师生关系、同行关系,是一种简单的平面关系;而转岗之后,在行政岗上,要维系上下级关系、平级关系还有平行的其他部门同事之间的关系,人际关系呈现出复杂化、立体化的人际关系,适应这种人际关系的时间成不低;除了人际关系需要适应,还有相应的业务也需要一个较长的适应过程。

总的来讲,年近四十岁的副教授,要从教学岗转为行政岗,有些得不偿失,成本和代价都不低,希望题主慎重,一定要三思而后行。

  • 发表于 2022-03-24 16:18
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  • 分类:教育