如何用股权激励安抚老员工？
时间：2021-12-23 03:50 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
感谢邀请！
老员工管理在企业是个难题，
一方面战功赫赫者必然居功自傲，
一方面曾经有战功者又会难以适应企业发展，
在这里仅仅对那些优秀老员工激励说些浅见。
【股票激励，是专业活】
这项工作，最好由专业人事设计，因设计企业和个人利益且影响长远，设计好了事半功倍，否则，事倍功半。
【股票激励，可分两种】
一种是上市公司股票，这种激励一般溢价较高，且对公司来说成本较低，当然，也收到证监会的各种约束；
一种是非上市公司股权，这种激励一般溢价不高，且对公司来说要稀释利润，且有可能带来企业控制权减弱。
蜗牛建议：
如果非上市公司，可以采取“同权分红”方式。
① 公司拿出5-10%的虚拟股权，以忠诚度和贡献度对老员工进行激励
② 所获得的股票者，只享有公司利润分红和管理建议权，没有经营权
③ 定期分红的指标包括公司业绩是否达成，个人绩效是否达标等评价
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