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这种领导还真不少，总体来说有三种情况或目的。

第一种情况，这就是领导的性格，只安排工作不做其他的干预，让每个人独立自主地将事情完成。

第二种情况，是领导故意为之，其目的是为了锻炼下属的独立担当的能力。

第三种情况，也可能是领导故意为之，请问底是要为难下属，甚至想将下属。赶走。

不管是领导是什么目的，对于下属来说自然要有应对措施，而且这种措施一定要表现在工作上，蜗牛君建议如下。

正常来说让下属独自担当是可以的，但很多工作的情况领导不讲，这就会为工作带来困扰，大概率导致工作难以完成，最终的责任还是有当事人承担。在这种情况下，下属要主动的找领导沟通，不要做一个傻子。

如果领导不说，找他沟通的时候也是闭嘴不谈。那么只有采取第二种方式，就是将自身工作的进展向领导汇报，获得他的认可与指导或纠正。

这一点很关键，在一些工作的节骨眼上，如果领导不点头不下指令，你是很难继续推的，但在很多时候有些领导就会采取这种措施，不做任何指示也不表达自己的观点，是下属的工作无法正常进行。这个时候一定要拿着你的工作和你提出的建议性的结论，让领导认。

请注意第三点，假设你的领导，对这种事情还不表态，而同时又将工作归你的责任，这个时候就要注意了，如果不是此领导无能，就是此领导想干掉你，建议做好离职的准备。