国企，当知道自己的年终奖比同事年终奖少时，你会找领导吗？为什么？
作者： 昆明财税服务平台
- 文|小蜗牛 民企集团首席人事官
正文：字数1345 阅读需2分钟
- 感谢邀请！
年终奖是工资收入很大的一部分，对个人来说影响生活品质，当认为奖金比预期的要少，或是得知其他同事比自己多，一般都会很不预约，甚至有种失落感！直接冲击了信任感，甚至会让人产生离职的冲动。
奖金多少？在领导那里一定是有道理的，千万不可以去问，因为年终奖里有很多大家不知道的秘密，今天，蜗牛均根据十几年的人力资源从业经验，做一些分享，希望能够为你解惑，让你过一个好年！
之所以建议这种方式：选择不去问领导的原因，不完全因为年终奖数目的多和少或的问题，而是这背后会涉及到信任，如果向领导询问，等同于否认领导的做法，这意味着对领导的不信任，而这种要求，也会反过来让领导对自己更不信任，从而因小失大，绝对会影响明年的发展，更会改变个人在领导心目中的位置，这是得不偿失的一种做法呀。
需要注意的是：年终奖的审批是有流程的，一般出现计算错误的概率不大，如果认为是算错了，并且有确定数据的话，可以通过人事部进行纠正，但是这种概率真的是很小的，正常情况下，就是领导认为你值这么多。
就算是科学薪酬体系，都不可能做到绝对的公平。薪酬体系一旦定下来就是恒定不动的，而人是动态的，能力态度都在发生变化，这意味着业绩也在发生变化，因此一个静态的薪酬体系匹配一个动态的人是不科学的，势必会造成薪酬失衡。
而在实际工作中，经常会出现这种情况：因入职薪资谈判的能力，导致工资高低不同。这就造成一部分业绩和能力不错的员工、薪水水平却偏低，这是明显的吃亏状态。而有些人的薪资却很高，但是能力和业绩一般，这也带来了不公平。
这个时候，领导就可以通过年终奖这样的一个措施，来适度弥补两者之间的差异，以填补员工间收入不公平的问题。
如果推断不错的话，任何一个企业的年终奖都是按保密程度来制定的，尽管中间会泄密，但是从基本的原则来说，保密是公司的规章制度，甚至有些企业对保密行为，设定了惩处机制。
去询问领导有关年终奖问题、或是别人为什么比你多？这等同于泄露了公司的机密，这对自己、领导和其他同事来说，都是非常不利的。请问：领导是处罚你还是处罚另外一个人呢？
年终奖实施保密策略，不仅是为了避免大家心里不平衡，影响工作状态及同事之间的关系；也是是为克服因主客观问题，带来的不公平反映，毕竟，绝对公平是不存在的。
年终奖作为收入的一部分，自然具有很好的激励功能，但这个激励，其实也有另外一种逻辑，就是涉及的内心认知。薪酬或奖金的设计一般遵循三个公平原则：对市场具有竞争性，对其他同事具有公平性，和自我认为的均衡性。人对自己的评价一般会过高、而对他人的评价一般会过低，只要自己没有拿到期望的奖金，特别是别人的奖金比自己多的时候，内心就会不舒服，就会产生不公平的心态，这种个性化的认知靠制度是难以平衡的。
所以，对一个人的正激励，就是对他人的负激励！同样，对一个人的负激励，就是对他人的正激励。这一正一反、一唱一合，真的太难平衡了。
年终奖，是领导管理权利的一种体现，也是领导进行驾驭人性的一种工具，更是领导表现个人魅力的一种策略。
鉴于此，年终奖一般不会出错，对每个人的数目，领导一定是心知肚明并琢磨过。所以聪明的人不问西东，这是对明年发展最好的应对智慧。
