请问大家如何在工作当中拒绝并不属于自己的工作范围？
作者： 昆明财税服务平台
- 文|小蜗牛 民企集团首席人事官
- 正文：1332字，阅读约2.5分钟
- 感谢邀请！
如何拒绝不属于职业内的工作？与职场中如何回避小人与伪君子一样常见，这些属于工作常态，是防不胜防的。不管是一般性公司，还是优秀企业，这种现象都存在。当然区别也很明显，就是好的公司发生的概率小，并且一旦发生就很麻烦，因为职业过于清晰，反而不利于其他工作的安排。对于此事，应该有更全面与深刻的认知，蜗牛君在人力资源行业从事15年，不仅遇到过很多类似事情，并且还不止一次帮助公司进行岗位职责设计，对于这种事前或事后出现的工作混乱深有感触，至少在大部分公司都是经常遇到的事情。
在下文中，蜗牛君通过：工作职责背景、问题风险与机会，浅谈如何“拒绝与接受”的问题，想必能够给你带来一些帮助。
公司是一个组织，属于分工协作的场合，将整个公司运营所需要的内容进行功能性和岗位性划分，从而实现专业化、效率化运作，以获得市场竞争能力。
但在实际工作设计中，会面临一些无法解决的问题，环境在变化，人也在变化，组织架构与职责也应该变化，但是一般都是滞后的，加上很多企业管理混乱，基本会不断出现人浮于事现象。包括，有些事没人干，有些事重复干等，特别是一些职责空白带来的问题，一般都不好收拾。老实人接招自然容易吃亏，导致工作越来越多，更可怕的是，公司并没有因为老人是多干了，得到应有鼓励，反而是干得多错的多，挨吵挨骂的多。
所以，职责混乱也好，多余工作也罢，变成了工作中的一颗毒瘤，最终严重影响公司运转和目标达成，也给职场环境带来了更复杂的人际关系。
首先，先说问题吧！如上文所说，环境变化、职业的混乱或空白等要素，一定会不断演变出职业外的工作，这就带来了很多问题，对企业发展是个问题，对管理是个问题，对好员工与坏员工都是问题，最终这个问题也必须有人接盘，不然就是公司会接盘。
其次，问题必然是风险，用最简单的一句话就是：“少做不错就没错，多做多错就是错”。这文化几乎存在大部分公司，所以很多踏实苦干的人，不是因为能力被搞走的，是承担了更多的工作被气走的，这可是公司的人才啊。
最后，当然风险也是机会，只有仔细思考就会明白，其实，这类活水都不愿意干，反而成了奇缺资源，想想领导的难处吧，企业的难处吧。交给谁都不好，这个时候有人敢于当担，自然合乎领导心情，这就是机会的本身逻辑。
人们常说：成长在工作之外，能力在职责之外，所以，对于这些职责外的事情，要慎重对待，不能不干，也不能全干，而应该择机去干。
1、拒绝的工作
凡是属于这类工作的，要首先拒绝：
① 小人丢给你的工作
② 暂时不明确的工作
③ 自己干不成的工作
对于这三类，因为尚未能定性，或是有太大风险，因此要给予暂时拒绝，当然方法要得当，避免让公司认为缺乏担当。
2、接受的工作
凡是属于这类工作的，都应该尝试接受：
① 已经明确了的工作
② 最终无人做的工作
③ 有概率做成的工作
当工作已经明确，且没有人干，这个时候一定是领导非常痛苦的时候，谁能帮助领导解决这个问题，谁就是心腹，所以机会难得，应该去干。当然确认自己能够做成的概率，否则也会弄巧成拙。
看看那些真正成功的人吧！
他们的能力来自于担当，他们的机会来自于责任，正是因为如此，才具有别人无法比拟的平台和才华。真正的强者，都是敢于直面残酷的职场。
