如何处理好中层和高层的红人关系?
作者: 昆明财税服务平台
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这个问题的意思是,怎么处理好中高层里面的红人的关系吧,还是说怎么处理中高层与红人之间的关系?都得将此问题归结为如何处理好与上级的关系。不管是中层还是高层或是红人,都应该属于这个范畴。
职场中有一种误区,这种误区可能是个人的认知,也可能是其他人的误导,把人际关系搞得过于复杂,结果采取一些不恰当的方式,使得事情变得更加复杂,影响了个人的发展。以下三点职场中的优秀行为,应该加以重视,尽量放弃那些旁门左道、送礼请客等等。
① 业绩是核心其实大家用心想一想就会明白,领导在岗位上的主要因素是什么,一定是他个人的业绩,而且公司对领导业绩的要求更直接,因此领导最需要的是拥有优秀的业绩,而下手的业绩就是领导业绩的一部分,下属只要将业绩做好,就是对领导人际关系最大的维护。
② 听话是关键既然是领导,就意味着是一个部门或系统的负责人,一定有自己的团队,这个时候讲究的就是军法,就是纪律,一个下属能力再强,如果不听话,触犯了领导的权威或指令,那么一定会让领导特别的难受,不要说搞好关系,不把这个人弄走,都算是不错啦。
③ 执行是素养为什么每个企业都强调执行?就是因为执行力是效率的保证,是众人行的保证,公司是个公众组织,是需要言行一致的,是需要大家的行为一致的,只有这样才能保证公司的作战力。所以执行力是下属的第一要素,也是领导喜欢的第一个条件。
【蜗牛观点】在职场混,与别人搞好关系,其实听话出活是最好的方式,干嘛去整那些花俏的不一定有价值的东西呢?