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文|小蜗牛 民企集团CHO

① 中层晋升高层的难度非常大，不仅岗位稀缺，与普通岗位晋升标准也不一样。

② 总体来说：既需能力、也需要业绩，更需要信任、也需要机缘。

很多人可能从基层管理者到中层管理者一帆风顺，但是在中层岗位上就卡了很多年，最终无缘晋升的高层，可见晋升到高层的难度很大。一方面，不仅高层岗位稀缺，另外一方面，高层岗位所需要的能力和中层岗位是不一样的。

这就意味着，通过内部晋升到高层非常难，在第③点中会谈到一些高层岗位需要的能力。

跳槽是一种捷径！可以实现自己岗位和薪酬的快速突破，但是风险也非常大，特别是很多非人力资源岗位的管理者，他们对跳槽的这种路径不是特别熟悉，稍微不留神，经常会跳到坑里去，跳槽者超过80%的比例是失败的。

其实，跳槽本身没有错，但可能会选择错误，就是你跳槽的那个企业有问题，更多的时候，只有当你加盟之后才会明白企业真正的底细，但这个时候，往往已经晚矣。以下几个方面需要特别注意：

• ① 高级人才流失率偏高，最近招聘岗位的频率较高。可以通过发布的招聘岗位来判断。
• ② 老板格局狭小，可以通过公司领导的生活状况来判断。
• ③ 企业规模偏小，这个可以通过行业资料来判断。

如果公司具备上述特征，建议这些公司尽量不要去。

作为一个中层管理者，具有不错的专业能力，具有很好的带团队的能力和客情管理能力，大概就是一个不错的管理者，但是高层管理者除了这些之外，还需要一种能力：信任（心腹）能力。

• ① 要让老板及高层，对你非常的信任，认为你是自己人。这需要你修炼另外一种能力叫做：听话出活。
• ② 不可有自己太独特的个性，但是要有组织个性。也就是说让老板认为你不是一个特别个性的人，但是一个很有能力的人。个性过于突出，就会使得和组织的性格格格不入。
• ③ 忍如负重和成就领导的能力。如果能助推老板和领导成功，那么你的晋升一定不成问题，请注意自己的能力一定是老板不可替代的能力，自己的业绩一定是老板需要的业绩，这种能力和业绩才是有价值的，才可以获得领导的好评。

关于职业的调整，这里提供一些成功的做法：

• ① 寻找网上的高端岗位，看他们的要求，然后和自己对比，就知道其中的差距。
• ② 向那些高级管理人才学习，看他们自身的工作行为与方式，寻找差距。
• ③ 多与顶级人士相处，跟随他们的脚步也将有助于职业的突破。
• ④ 多与外部猎头顾问互动，通过他们了解外部的市场机会和机遇。