企业资源中最重要的资源之一“人力资源”,我们该如何把握住呢?
时间:2021-12-23 03:50 浏览:
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作者: 昆明财税服务平台
第一,根据企业发展现状选择符合企业发展相对应的组织架构模型;
第二,根据选定的组织架构模型,设置相应的工作岗位及相应的编制计划;
第三,对岗位进行系统的工作分析,包括:设置目标、任职资格、岗位职责、工作关系、岗位职权、岗位基础信息等等;
第四,结合岗位工作分析将企业现有人员分配至相应的工作岗位;
第五,督促各岗位人员按岗位说明书各司其职、各负其责,即对其进行绩效考核;
第六、根据绩效考核结果,实行升(升职、加薪、优秀表彰)、降(降职、降薪、处罚)、去(调岗、劝退)、留(留用、续签合同)等等;
第七、以上流程“周而复始、循环往复”,逐渐让其形成“良性循环”。
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