为什么很多企业的基础岗不愿意用年龄大但有经验的人？
作者： 昆明财税服务平台
『茶叶哥卖职场』为您答疑解惑：在企业中，不同的岗位、不同的阶段，都有适合的相应人群。这并不是企业故意刁难，而是自然规律使然。思考1：基础岗概念和相应人群是什么？
在企业当中，分基层员工、中层管理者和高层管理者。每个阶段的分工自然也就不同，对责任人和相应的年龄、能力要求更是不同。
基础岗就相当于企业的基层，是一切的基础。相应的，作为企业组织架构。基层人员相对来说都是比较年轻，企业想重点培养的员工。
首先，咱们想象下，本来基础岗是年轻人居多。突然来了一个年纪比他们大很多的人，会不会在价值观、想法上、思维观念上出现代沟，进而影响工作？
其次，基础岗相对工资待遇并不高，年龄大的员工。上有老、下有小，无法满足他们的日常开支，他们能够干长久？
最后，又有多少人，能够在心态上完全不受影响？本来年龄大的员工，只要是正常发展，都应该进入管理层，起码也是中层管理。而他们去了基础岗，这对他们而言，精神上的刺激远比物质更难受。这就如本该是高中生了，却因为留级而和自己小3,4岁的初中生一起，这种难堪，可想而知。
作为企业，HR们的首要职责，就是为企业培养人才。年龄偏大的员工，因为社会阅历丰富，也就想法多多，恰恰不好培养。这可以理解，为什么很多企业宁愿培养大学生，也不愿意去培养有丰富经验的老员工。
作为这种情况，从培养价值来看，HR们更倾向于培养相对心智简单、具有热情活力的年轻一代。
什么阶段做什么事，基础岗工作更适合年轻人；
企业培养人才的需要，年轻人更有培养价值，成为企业未来中坚力量；
为了便于管理，企业还是希望有着发展潜力的年轻人，而不是拖家带口的老员工，
结束语企业也是按规律做事：在这点上看，如果您已经到了35岁以上，却还去想着，甚至只能去做基础岗的事情，那就要考虑自己是不是有些失败（当然，请大家不要多心，不以成败论英雄，只是觉得有些大器晚成），没有好好规划自己的职业生涯。
作为企业HR，这个选择没有错：但也不乏有些人时运不佳，却是卡在那里，遇见瓶颈了，这就需要HR们慧眼识英才了。否则，谁知道是不是又错过了一个马云了呢，对不对啊？
