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职场中谈忠诚有一种过时又可笑的感觉。只有信仰或者爱才足以谈忠诚。所以我作为公司HR都不谈忠诚，只谈稳定。

确实如一些答主所言，员工和企业之间就是一种契约/合同关系，我付出劳动，你支付我工资。如果我投入得工作能够使公司发展更好从而使我本人受益（例如获得奖金或者加薪），那么我就更投入地工作。如果没有这样的正向刺激，那么我便离开。

所以从公司的角度说，要想使员工保持稳定不跳槽，那么唯一的办法就是经营好公司，让员工获益。但你和员工说的一定还是那一套团队意识、奉献精神甚至忠诚等等的那一套，但千万不忙过火，喂鸡汤也是讲究方式方法的。

对于5年跳5次，薪资涨4倍这样的人鸡汤一般是不太管用的。所以企业和HR会试图招一些因为其他因素的牵绊不愿意跳槽追高薪的人加入公司。这些因素包括：本身就不爱折腾喜欢稳定的工作环境的个性、喜欢某一个城市或者希望在这个城市定居、对企业文化企业风格企业理念或者企业老板比较认可、背负房贷不敢跳槽担心失败等等。

但在有一些行业跳槽的成功率几乎100%，且跳槽涨薪的速度100%高于在一家公司内的薪资增长速度。那么用人方也就是企业就不得不逆向思维，假定大部分人2-3年内必然会跳槽，那么我就想办法留住非常核心的骨干人员，给骨干的加薪远超其他人，然后通过不断招聘不断流失来积累优秀又稳定的人才做事。

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