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从HR的角度来说，做好绩效沟通是绩效管理最重要的环节。如果工作失误，需要对员工做出相应惩罚，老板确实应该提前与员工沟通此事，员工认可了这样的处罚措施，真正认识到了问题所在，并能够做出改进，这个处罚才是有效的。

像题主的老板这样，没有任何沟通，直接被罚款，题主觉得我的工作失误并没有造成经济损失，为什么被罚款？即使罚款，题主也并不理解、不接受这种做法，反而对老板产生质疑。

如果提前沟通，老板能够使员工认识到错误，员工可能也就接受了经济处罚。甚至如果沟通到位，不一定非要经济处罚才能让员工改进。尤其是对于知识型员工，沟通可能比罚款更有效。

对员工来说，如果还想在这家公司继续做下去，那就主动找老板沟通此事。思想认识深刻一点，因为不沟通直接罚款的老板，可能是不擅长管理，也可能只是针对你，想让你主动离开。你如果还在意这份工作，那就要主动找老板，并要在行动上真正做出改善了。

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