为了促进大家工作能力的提高，开会时同事间是否可以相互批评？
作者： 昆明财税服务平台
提高工作能力的方式方法有很多种，我从来没听过，更没有见过题目这种方式，在我看来，这不是提升能力，而是别有用心在搞事，这样做会严重破坏同事间关系，会导致大家把精力和时间都花在互相指责和埋怨上，根本无心工作，更别谈提升能力了。
工作中，见过部分领导为了集思广益，收集有创造性的意见，提倡大家大开脑洞提出各种奇思妙想，有时候确实能收到不错的效果，但有一个前提是禁止意见提出者互相攀比和恶意对比，甚至互相攻击，你可以提出意见，然后陈述意见的好处和优势，这之中可能会带有一定的主观色彩，而其他参与者从自己利益角度出发肯定会有不同的意见，主观上每个人都认为自己的意见是最好的，所以反对甚至批评的声音，本身就带有一种主观性，你怎么知道你的意见就一定是最好的呢？在讨论的过程中，有些人很坚定的坚持自己的意见，并表示不接受别人的意见，这种态度再衍生一下就可能发展成为恶意的批评，我以前在做精益生产时就见过这样的例子。
某天是精益生产小组例会，各个来自不同部门的组员针对一个制程需要提出改善办法以提高效率和品质，这个制程涉及很多部门利益相关，打个比方，优化工位工作，使此制程涉及到的工人工作速度加快，但是有一个质量隐患，虽然几率比较小，但是可能出现误操作导致不良品的产生，生产部高兴了，而质量部第一个不答应，物流部也不太高兴，因为做的快了，物料的输送也得加多频次，他们也会累，所以这个建议势必会产生争议，这个时候，Leader如果不加以控制，就会出现题主提到的互相批评甚至争吵的现象，幸好当时带队的领导扑灭了争吵的火苗，用理性压倒了感性，既然有争执，那就客观评价收益和得失，然后上报相关领导解决，团队不用去操心结果。
在我看来，这是一种当时最优的操作和选择，如果任由势头蔓延下去，真的会变成争吵甚至出现人身攻击，本来好好的一个改善意见导致了矛盾的产生，如果发生了这事，同事间以后也不可能在良性的氛围中讨论问题了，再怎么都会有隔阂的。
如果不怕工作任务失败，不怕团队解散，不怕自己的职业生涯发展收到影响，可以试试同事间的相互批评，保证你睡觉也会在后悔的.
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