为什么靠谱的员工越来越难找？
作者： 昆明财税服务平台
想要靠谱的员工，首先你得有靠谱的公司和领导啊，靠谱的公司就是有实力，能提供良好工资待遇的公司；靠谱的领导就是能让你成长，并能承担压力的贵人。之前马云说过，一个人想离职就两点原因，第一工资待遇不行，第二不开心。如果公司和领导靠谱，我想99%的员工是不会考虑离开的，不但内部能培养出来优秀靠谱的员工，而且还能从外面吸引来优秀的人，这样的公司怎么可能缺人才呢？
不给够钱就想找到优秀员工，世界上哪里去找这么好的事？前几年媒体报道的，珠三角和长三角很多制造业工厂在市场上招人难，这件事就是典型的例子，为什么难？还是不因为工资待遇低，干流水线没发展前途，把钱给够了，人才自然就来了，就这么简单，讲其他的都是空话，但很多公司老板并不愿意付出太多，每个月连上加班费才3000~4000元的工资，别说优秀员工，普通人也没几个愿意进厂干的。
嘿嘿，打个比方，如果把普工工资提升到6000元左右，我估计公司门槛都会被踏破的，看看富士康招聘的火爆就知道了，一边是无人应聘，门口罗雀，另一边是门庭若市，这种鲜明的对比，一看就知道原因了；如果把普工工资提升到1万元，那我估计排队加入公司的人能从长春排到广州，其中更不乏优秀的基层技术和管理人才，资源好的话人才自然就吸引过来了，还用操心吗？
职场的本质就是等价交换，公司不拿出足够的诚意，没有任何实质的付出，现在的员工也不傻啊，为什么要努力拼命的去干活呢？如果要努力，我为什么不去待遇更好的，更尊重我的公司呢？所以，所谓靠谱的员工难找，很大程度上在于公司是否靠谱！一家没有实力甚至拖欠工资，不能善待员工的公司，怎么可能有人愿意加入呢？
那些素质高的优秀员工都是每个公司的宝贝，很多人已经找到了适合自己的位置和定位，不拿点干货去吸引，怎么可能轻易出来呢？再说了，自己公司培养一个有能力有素质执行力强的员工有多难啊，想必大家都知道，所以，得到优秀员工只有两个办法，挖人和自己培养，这两点都是在考验公司的实力。
首先来看看挖人。
既然是挖人了，那么就要做好思想准备，付出的会比市场价值高，这样才可能找得到优秀的人才，如果公司实力不够，不愿意或没能力开出别人期望的薪水，那人才就会另寻他处。我上一家公司就是这样，2016年中，物流部经理跳槽走了，公司通过猎头找了几个候选人面试。
经过半个月的筛选，最终确定了两个人，其中一个是同行业头部公司的资深从业者，他综合素质是最高的，如果他入职，基本就是无缝衔接，但是他要求的工资比较高，超出了公司的预算，本来这个位置预计是3万月薪封顶，但他要了3万5，而且是最低硬性要求，结果磨了2个礼拜，还是不了了之，公司选择了另一个只要2万5的候选人，当然不是说这个人不好，只是相对来说，没有第一个人优秀，因为他不是本行业的人，所以经过了长达4个多月的磨合，结果还算好，还是衔接上了。
我在想，如果这家公司有足够的实力，当时了答应第一个候选人的工资要求，说不定企业以及部门早就运转流畅了，这之中的隐形成本是难以估算的，当然了，对于此事，老板和公司心里都是有数的。
其次是公司自己培养人才。
一家有实力的公司，都是拥有自己完善和健全的培训体系的，不仅能持续为公司培养输送人才，还能吸引外部人才的加入，这也是公司实力的一种体现，很多人进来虽然工资不高，但经过系统的培训和在规范的流程制度下工作的锻炼，能让自身增值，到时候或在内部升职加薪，或跳槽出去外面都能找到一份更好的工作，大家说这种公司怎么可能不吸引人才呢？
写在最后，有竞争力的工资待遇再加上完善健全的工作体系，这就叫做"靠谱"的公司，这样的公司会缺人才吗？外面的人挤破头都想进去，更别提主动离职了；在现代职场，公司在选择人才，人才也在挑选公司，良禽择木而栖，优秀的人才只会往优秀的公司流动，招不到人的公司就是没实力的，在未来激烈的竞争中，是有很大概率会被市场淘汰掉的。
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