如何提高自己的即兴表达能力?如何在开会发言的时候不怯场?
作者: 昆明财税服务平台
我有一套即兴表达的模板,即”三么四定“法,不管你是开会发言还是临时的即兴演讲,都能用得上。
”三么“定框架一么是什么,二么为什么,三么怎么做。
以案例说明:
组织部门到单位谈话,准备选拔领导干部。事前没有跟你说要你发言,但是作为单位主要领导,组织部门临时要求你发言。怎么办?
第一么,是什么:
今天,组织部门到我们单位进行干部人选前谈话,这是组织部门选择干部的一种重要的程序,是在座各位履行民主权力的一种重要方式……
第二么,为什么:
这是组织部门对我们XX单位的重视,也是对XXX(单位职能)工作的重视,更是对选拔年轻干部工作的重视……时代在前时,干部也要不断更换,不断地补充新鲜的血液……
第三么,做什么:
为此,我们一定要配合组织部门,把这次的干部选拔工作做好。一是要填写好干部推荐表,二是在谈话的时候,要注意全面评价我们的同志,既要看到他们的优点,也要看到他们的缺点……要对党委负责,要对XX单位负责,也要对年轻人负责……
”四定“保气氛”四定“是定题、定调、定度和定位。
1.定题,就是今天是干什么的,定主题,如前面提到的案例,定题就是”今天,组织部门到我们单位进行干部选拔“
2.定调,以上面的案例来说,就是配合组织部门选拔干部。
3.定度,就是强调,评价同志们要有度,要全面,正反都要考虑到。
4.定位,就是说话者的身份,你是单位的主领导,得明白,我们是配合组织部门的,而不是主导这次干部选拔的。
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