工作三年被提拔为另一个部门的副职,以前关系不错的老师(大我十几岁)现在成为我的下属,该如何相处?
作者: 昆明财税服务平台
我在党校当分管教学的副校长的时候,我高中化学老师就在党校当老师。当年他有恩于我,我是他的得意门生,化学科我为他撑门面,经常考第一。有一次他巡查宿舍,发现我私拉电线用电磁炉煮猪脚吃。按当时的校规,我会被开除的。但是,为了不影响我的高考,他只是轻轻对我说:“快点吃,吃完睡觉!”
知恩图报,我以全县高考化学第一名回报了他。
后来我到党校任领导,才发现他在那里当老师。
我是以管理严格出名的,而我的化学老师已经是耄耋老人了。据他说,他本来应该退休了,只怪当年报年龄年轻了8岁。
这么个恩人加老人,我该如何与他相处?
首先,他不会电脑,上不了课。这好办,我安排他在教研室,他有丰富的教学经验,可以带年轻人、指点年轻人。
问题是,他三天两头请假,不是这病就是那病。怎么办?他有恩于我,我这就不管他了。
最棘手的问题是,他年纪大了,有点成精了,这精是杠精,经常怼人,连我都敢怼,我刚到党校,你让我如何立威?
没办法,我思前想后,开了以下几招:
- 不会电脑不能工作,我忍了,根据他的特点安排工作。
- 不能按时上班我也任了,毕竟谁都会老,我也有老的一天,也需要人照顾。
- 以老卖老乱怼人,这不行,必须想办法解决。我找他聊天,向他请教如何管理单位中的刺头的问题。他经验丰富,告诉了我很多高招。而我,经常就拿他的表现当问题问他,这时他醒水了。我们单位,还有其他老同志,号称“第二老干局”。有一天我和他聊天,我说今天我又被某某老同志怼了,老师您看怎么办?他瞄了我一眼,他知道我说的是他。后来,他就收敛好多了。
我的经验是,如果单位中有对自己有恩的老同志,其实他们并不难相处,只要你细心去观察他们,关怀他们,还是能发挥他们的余热的。
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