新提拔的领导该如何立威？
作者： 昆明财税服务平台
三十多年前，我大学刚毕业，在单位里也是一个吊儿郎当的人，整天不务正业，除了爱好文学，经常在报刊上发表一些豆腐块的文章外，乏善可陈。工作8年后，依然还在单位最底层，被领导颐指气使地呼来唤去的，自然心理不平衡，也不好受。有时明明是自己做了正确的事情，领导却硬是说我做得不对；有时候明明是自己努力的成果，却变成了领导的成绩，这种情况遇到多了，就很委屈，也很不服气，开始有了“如果我是领导，这事我应该这么做这么做”的想法，有了想当领导的冲动。我把想法和在外县当大领导的舅舅说了，并吹了一大堆的牛，说自己在单位里如何如何厉害，成绩如何如何了得，还说我擅长写作，并给他看了我发表在省级刊物上的文章。舅舅说了句：“小子，不错啊！有前途。”
过了几个月后，我就被提拔为单位的副职领导了，令大家始料不及，都不知道我是凭什么当上领导的。
原本我是单位里的一个小混混，现在突然当了领导，由于平时不正经，现在威信全无，分管的几个科室，根本就不听我的。
我第一次召开分管科室的主任会议，5个主任，竟然缺了2个。打电话问他们，一个说生病了，一个说要带小孩到外地上学，请假。
我说你们也没有跟我说一声啊！今天要布置工作，怎么办？
他们俩个都回答我：“爱怎么办就怎么办！准备退休了，找别人当主任吧！”有撂担子的意思在里面。
我该怎么办？
我也不是好欺负的料。我知道，当领导得有权力在手。没有权力，就相当于砍柴没有刀，煮菜没有锅一样。
我当员工的时候，领导怎么用他们手中的权力治我还历历在目。我直接复制，使用他们的手段好了，那就是：杀伐果断，不留后患！
从那次会议以后，我召开分管科室主任会议，必然提前预通知他们。开会时谁不到，就按单位的规章制度处置。而且做到杀无赦、斩立决！
我明白，在领导岗位上，是有权力的，这些权力，至少包括人权、事权、财权等方面。
人权，我完全有权力把工作不努力的同事调到边缘部门，把他们打入冷宫。人事的安排与调动，虽是主要领导的，但他也得尊重我们副职啊！对吧？
事权，专门安排脏活累活给那些不听话的刺头，他们如果完成不了就扣绩效奖。安排重要岗位或者是轻松、体面一点的工作给听话的人。
财权，就是利益的分配了。单位多多少少都有点利益可以支配的，包括经济、晋升机会、培训机会等。
我还使用了一招，就是“借东风”，凡事必说是主要领导的旨意，动不动就说是主要领导要求的，算是“狐假虎威”吧！这招也真的管用。
经过一年多时间的努力经营，通过对人权、事权和财权的把控，手中有权，威信立现！
我算是在单位里立起了一定的威信。但是我感觉得到，同事们对我的服从，是基于我手中的权力的，是建立在强权之上的，他们私底下对我并不服气。有时候他们表面一套，背地里一套，搞得我有时狼狈不堪。
怎么办？我想，得有自己的软实力了。单靠自己在领导职位上的权力，是不能服众的，我必须有自己的魅力，这就是软实力。
人格魅力，是需要刻意去打造的。
从我当上分管业力的副职领导以后，我开始钻研业务，用两年多的时候，把自己培养成为业务上的行家里手。我也是不断精进，曾经拿着4台笔记本电脑，带领着8个团队成员，进驻某单位开展突击工作，顺利解决了一个急难险重的问题。这事曾轰动全县，到处颂扬我办事的能力，我的人格魅力进一步得到提升。
我开始笼络人心，经常请员工一起吃饭。有一次单位单位聚餐，喝酒的两桌人，我过去敬他们每人一杯，连续不停地灌了20多杯酒，搞得大家目瞪口呆，崇拜不已！从那以后，我个人英雄主义在单位里名称远扬，大家不得不佩服我。
我原本在大学的时候，就是舞场上的王子。当了领导，单位搞活动、搞团建等，都是我出风头的时候。年会，我常和单位里的花花草草跳舞，优美的舞姿引来众人瞩目。我们单位参加全县元旦文艺汇演，我把在大学时练的现代舞台舞搬出来和大家一起练，去参加全县比赛，后来竟然获得了一等奖！
以前我不当领导，穿着邋邋遢遢，从不讲究。当了领导，上班基本上是正装，胡须刮得干干净净，脸上泛着须根的青光，获得了单位里不少美女的青睐。
8年以后，由于我在原单位成绩突出，领导也得到干群认可，组织上就调我到另外一个单位去主持全面工作了。
现在来回答题主的问题：新提拔的领导该如何立威？我认为，威信来自于两个力：职位权力和人格魅力。
职位上的权力是组织上的法定授权的权力，包括拥有人权、事权、财权等。作为新任领导，可能没有意识到自己有这些可以使用的手段来树立自己的威信。但是，这些东西，你一但用顺手了，你的威信就树立起来了。
然而，只有职位上的权力是不够的，人们有时候只是迫于你的淫威而服从听命于你，并没有从内心深处佩服你。如果你没有个人魅力，你啥也不是！
人格魅力主要是个人才艺、个人形象等。当然，得有一两件个人英雄主义的事件，让人们广为传颂，这是打造个人魅力的最有用的手段。
只有员工从心底里崇拜你、想跟随你，人才真正建立了个人魅力！
我是犁子，职场精英培训师一枚。大家对此有什么看法请在评论区留言。
文章来源:网站整理
- 上一篇：为什么单位里领导分工总是经常调整？
- 下一篇：单位里想调动岗位，怎样跟领导说合适？
