领导安排你办事，说：“不急，慢慢做。”2天后领导就向你要成果，你怎么办？
作者： 昆明财税服务平台
工作35年了，遇到的领导，布置工作时都是“紧火饭”的多，不会对你说“不急，慢慢做。”即使是真的不急，也会急急如律令地要求你马上完成，他才不管你累死累活呢！
我当领导的时候，也是这样。
领导布置工作，一般遵循一个道理，那就是：“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下；取法乎下，什么都不得！”
比如，我这党办的时候，市里来检查验收卫生城市的时候，当晚检查组还在县城，我发出的通知要求是：要求各个单位打扫清洁区并安排人24小时值守。一般的，各个单位的人值守到晚上10点也就收队了。如果检查评比人员吃晚饭后返市里，我们会通知：值守到晚上10点，一般的，他们也就值守到六点就撤退了，这时检查评比人员刚好吃饭完返市里。如果他们检查评比完直接走人，我们就通知值守到六点。
这种层层加码的工作布置模式，在基层最为常见。领导布置工作时，为了能确保按时完成，也会层层加码，本来一周的工作，也会要求你三天内完成。所以，根据我的经验，领导基本上不会对你说“不急，慢慢做。”，除非这个领导是二百五。
其次，你工作没有提前量，确实不妥。在办公室打杂惯了，一般都形成这样的习惯：领导布置工作，宁可提前完成，也不要等到领导要成果时才匆忙做工，这是一个不合格的下属。
我们在办公室的，一般都知道，做工作，一定要有提前量。千万别等到领导催要成果了，才匆忙做，这样做出来的工作成功，必定因匆忙而考虑不周，顾此失彼，不可能达到完美。
我在办公室是，要求下属做事，一定要按照“三完”工作法来做，也就是领导布置工作下来，一定要先完成，再完善，后完美！
工作一布置下来就追求完美，必定怕这怕那，顾此失彼，不能放开手脚。
“三完”工作法，即使领导提前要成果，我们至少可以拿一个初级成果给他，即使不完美，但至少比没有的好。
其三，现在出了问题，如何补救？如果领导突然提前要成果，怎么办？
唯一的办法，就是加班。
我的下属曾经有过这种情况，就是领导布置工作给他了，他拖延，没有放心上。
后来，我组织4个人连夜加班，采用协作工作模式，然后最后由我一个人统稿，虽是众人加班写稿，但是由我一个人统稿，最后，整篇稿件依然文风统一，如出自一人之手。
所以，如果遇到题主的情况，就只能按照以下两点完成了：
- 加班；
- 组成团队协作完成。
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法请在评论区留言。
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