职场中有哪些事是领导不宜直接出面但又极力想办到的?
作者: 昆明财税服务平台
我当主要领导的时候,单位里的一位劳苦功高、德高望重的退休老同志过世了,我们单位每个人都去慰问,这个是没问题的。但是,作为单位,要不要慰问?
按照以前的管理,我们单位是要以单位的名誉进行慰问的,而且他在我们单位退休,是要进行慰问的,并且要送上花圈,还要举行一个简单的告别仪式,对他的一生进行简单的评价。
但是现在不可以了,主要是没有专项经费。你说,经费能从办公经费中出吗?不能。能从工会经费中出吗?也不能。不慰问嘛,情谊上过不去;去慰问吗?经费有问题,搞不好踩中财经纪律的雷,年底收拾你,你单位每个人两三万的年终奖就没有了。怎么办?
作为单位主要领导,这事我是想办成的,毕竟和老同志有深厚的感情,没有他们在前面打底,哪有我们单位今天的发展。
当时我把困难和班子成员商量了一下,财务人员也到场,问他们如何解决。
财务人员长长叹息,不知如何是好。
我们有一个副职,他说,我们就顺便下乡调研吧!下乡调研顺便去看看,和老同志告别。下乡的旅差费,我们就拿来购买花圈和作为慰问金。
我点头默许。但是,这种事我不宜出面,就委托常务副职领导代办了。
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