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流行的说法是：领导雷厉风行，随时随地解决问题。真实的问题是：领导无方，做事无计划，杂乱无章，眉毛胡子一把抓！

我们以前有一位领导，就是喜欢随时随地召开现场会，布置工作任务。他上班，在办公区里发现一个地方不干净了，立即电话给办公室，通知大家进行大扫除。很多人手头正在工作，也不得不冲断，来临时开展大扫除。

他还有一个特点，就是随时随地展现自己的才华。比如，某天外出，看到好风景，随时来吟诗一首，然后不断问大家怎么样。大家随口一夸，他真的认为他的诗很好，体现了我们单位的宏伟蓝图和磅礴气概，体现了单位的文化和价值观，要求办公室把诗装裱起来，挂这单位里显眼的地方。

某一天，他看到一篇文章好，就直接通知办公室的人员过来，让大家学习那篇文章，看人家是怎么写的，要求办公室写手，今后写材料，要按人家文章的结构来写，而且大小标题要和人家的一样，真是无语。

另外，这领导还有个特点，就是抓住谁就布置谁工作。比如，今天我值班，收到一份文件，拿去给他看。他看完就直接把文件中的工作任务布置给我！我说不对啊！这工作是有专门的科室对应的啊！他说，给你锻炼的机会你还不乐意了？

后来，我们是怎么对付这样的领导呢？

1. 选择性遗忘。他随时随地布置工作，也随时随地忘记了曾经布置的工作。所以，接到工作任务的同志也不要太认真，有时间就做，没时间就放着。如果他今后问起，就说忘了！如果他问为什么忘？可以以当时有其他工作，或者是没带笔记。你随时随地布置工作，谁记得那么多啊！对吧！
2. 不临时布置的工作拖黄。大半的临时工作，都是无聊的工作，并不是常规的单位职能工作，所以，拖延也无所谓！
3. 当甩手掌柜，把任务归位，推给职能科室。比如，明明是科研部门的工作，他布置给教务科，这种情况，就是外行管理内行的结构。这种情况，体制内特别多。

我是犁子，职场精英培训师一枚。大家对此有什么看法请在评论区留言。

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