作为业务部门管理人员，面临人荒，未来的任务还很繁重，怎么办？
时间：2021-12-13 00:48 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
唯有两种办法：
招人工资水平低，没有市场竞争力，你去人才市场画大饼是没有用的。那些人不需要拯救世界，他们只想有老婆小孩热炕头。
招不进新人，怎么办？两招：
1.我们常说，重金之下必有勇夫。
2.那就要看你的三寸不烂之舌了。
俗话说得好：一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万雄兵。
能决定薪资高度的，只有老板。
你如果跟老板说工人多么难招，工作量多大，工作有多辛苦，没有用！
能让老板行动的，叫老板思维。
你告诉他：这个项目利润有多丰厚，钱途如何巨大！现在就差人了。如果大量资金招揽人才，必定成功！成功之后，老板想吃狗肉就吃狗肉，想吃牛肉就吃牛肉，想去俄罗斯玩就去俄罗斯玩，想去阿姆斯特丹玩就去阿姆斯特丹玩！
给老板画大饼，他就行动了。
另外，你操什么心啊？不是还有老板嘛！不要吃着太监的饭操着皇帝的心！
用人把人用好，用到极致！
把现有的人力资源调配好，让合适的人放到合适的位置上，让他们发挥最佳效用。
良马行千里，犁田不如牛；
坚车能载物，过河不如舟！
让聋子当侍者，他听不到你们密谋什么，他不可能告密啊！
让哑巴送迷信，即使他被抓了，也是一个合格的保密者，他想讲也讲不出啊！
瞎子伏地听。人某个器官废了，另外一个器官必然发达！瞎子眼睛坏了，听力必然了得，伏到地上，他能听出千里之外有多少敌人，有多少匹马，正往哪个方向移动！
瘸子守炮台。瘸子知道，他跑得再快，也不可能跑得过炮弹，因此，他必须操起炮台，誓与炮台共存亡！
用人是一门艺术。这方面，决定值得向老毛同志学习。
我是犁子，职场精英培训师。我的回答是否帮到了你？
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