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我认为非常合理。因为我就是退居二线的领导，但是我每天上班，绩效奖、车补、伙食补、通讯补一样都不能少。为什么？我有我的理由：

现在，谁敢不上班？

前几天端午节放假，收假的第一天早上，纪委监委八点钟就派人到各个单位查岗，不到位的直接通报批评！

你不想让自己的大名出现在通报批评的名单上，你就不用去上班。

另外，每天都签到，都考核，能不去上班吗？

说退居二线不上班的人，是一种错觉：以前当领导，人前人后整天跑，出镜率高，存在感强。现在退居二线了，你还不萎缩在办公室里吹空调、看报、喝茶，你还想出来指点江山啊？

所以，不是退居二线的不上班了，而是他们退居二线了，没有刷屏了，没有存在感了，仅此而已。

这话听起来拗口，但很有道理。

我们也当过领导。就一个县来说，他们的绩效将是怎么发的呢？以我们县为例，先定一个基数：每人3.6万元。

然后进行单位考核。年终了，各个单位派专人做材料，材料之繁琐就不用多说了。

我当领导的时候，每个单位年底都要有98项工作材料，包括招商引资、地方志、创建卫生城、扶贫等，这些材料，要有计划、总结、专题会议、培训、专门研究等。

通过考核，把各个单位分为一二三等。每等的系数不一样：一等的系数是1.2，二等的系数是1.1，三等的系数是1.

打个比方，我在招商局，我们当年的绩效考核是一等奖，那么我的绩效奖就是3.6×1.2=4.32万。如果我是在方志办，方志办的绩效考核是三等，那么我的绩效奖就是3.6×1.2=3.6万。相差还是不小的！

这是单位之间的不同。

不同岗位，绩效系数也有不同的。以我们县为例：

正处级领导一档，系数是系数是1.9；

一级、二级调研员二档，系数是1.8；

副处级领导三档，系数是1.7；

三级、四级调研员四档，系数是1.6；

正科级干部五档，系数是1.5；

一级、二级主任科员六档，系数是1.4；

副科级干部七档，系数是1.3；

三级、四级主任科员八档，系数是1.2；

股室主任九档，系数是1.1；

科员十档，系数是1。

我是一级主任科员，我们单位绩效考评是二等奖，那么，我的绩效奖就是：3.6×1.1×1.4=5.54万 。

你认为我这个收入高了吗？

正处级领导的绩效奖是：3.6×1.2×1.9=8.21万！

我们也是过来人，处级领导的水平，其实就是秘书的水平，他们的讲话、写作，都是秘书的，但是，秘书的收入是5.54.

我们之所以能有今天，也是不容易的，当年也是流血、流汗、流泪过的！

昨天的付出才会有今天的收获，存在即合理。所以，别羡慕退居二线的人。他们的现在，即是你们的未来。为他们争取权益就是为你们明天争取权益。今天你为他们设置障碍，就是为你自己明天设置障碍。

这个世界上，没有什么常青树。谁都会老去，谁都会有退居二线的一天。

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