如果领导总是让你干杂活，同事把活推给你，该如何反击或婉拒呢？
作者： 昆明财税服务平台
当年，我调到方志办工作的时候，年纪还很年轻，领导让我干了很多杂务活。年轻嘛！就让我在办公室，每天接听电话、烧开水、扫地、收文发文送文之类的工作。
刚到方志办，我渴望进步，渴望得到领导的认可，我想表现好一点，于是乎，拼命地干活，每天第一个到办公室，最后一个离开办公室，有事没事把领导的办公室擦得锃亮。
年底的时候，大家总结自己的工作，其他人都在总结，他们在修志方面收集了多少材料，编年鉴上收集了多少材料，为了收集这些材料，他们都采用了哪些方面，他们的工作有板有眼，成绩卓著。
而我呢？怎么总结？我给领导倒了多少次水？擦了多少次办公室？
那一年，我看着人家拿优秀，拿先进，而自己则十分失落。
方志办的工作，就是修志和编年鉴。而这些业务类的工作，跟我根本不沾边！
没有接触到核心业务，评先评优时没有我的份，也没有作为后备干部，提拔更没有希望！
怎么办？第二年，我就去找领导谈话，我并不辞掉办公室的工作，我只是表现出对业务工作的极大兴趣。我利用自己在办公室收集到的材料，看出其中一些端倪，在修志和编鉴工作上提出一点点自己的看法。
领导说，这样行吗？
我说行不行，您让我试一试吧！
领导说，好吧！让你试试。
于是乎，我就有机会进入到了修志和编鉴的工作。
当年，我负责收集材料的单位，都很好地完成了任务。
第三年，很多同事都知道了，我的任务完成得很好，他们都把一些难缠的单位推给我，让我去做。
就在第三年，我累倒了，住院了二十多天。
我想，这样不得，自己在业务上的表现，反而让其他人把工作推给我。我得想办法。
我想，我不能就这样，成为一个修志和编鉴方面的打工仔。我看到，市级和省级的专家，他们很少做修志和编鉴方面的工作，他们到处去评审别人修志和编鉴的成果，评审费还不低呢！看几个章节，就可以拿到几千块钱的评审费，还可以到处去吃吃喝喝！
于是，我决定尽量推掉同事们推给我的工作，而把心思放在专研业务上，我要让自己成为修志和编年鉴方面的专家。
第四年，我开始在市级和省级的地方志杂志上发表文章，对修志和编鉴多有见地，也让很多专家认同我的观点。在全省的地方志专题研讨班上，我还作主旨发言。
第五年，我入选全市地方志学术委员会委员。
第六年，我入选全省地方志学术委员会委员。
其实，在第五年的时候，我已经是单位里的副职领导了。这时，只有我把杂活给别人干，而我只指点别人修志，自己则主要审查别人的成果了。
我的感悟是：领导总是让你干杂活，同事总是把活推给你，反击或婉拒都不是办法，最有效的办法是提升自己，让自己成为他们的顶头上司，看他们不敢不敢让你干杂活？
在提升的过程中，一定要注意：在一个单位里，人们不在乎你干了多少活，只在乎你会干什么活。
当我只会扫地、烧开水时，我就明白，必须向主要业务发展，否则我就会扫地烧开水一辈子。当我进入业务工作后，我发现，你业务再多，也是一个工作者，人家一样会把工作推给你。只有你成为专家，只评判人家的工作时，或者你成为领导，只负责分配工作给人家做时，人家才不会让你干杂活，或者把工作推给你。
最后，第八年，我当了方志办的主任。
我是犁子，现在是职场精英培训师。我从方志办退居二线后，就到某培训机构从事教学了。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
文章来源:网站整理
