领导要能力没能力，要德行没德行，要不要尊重他？
作者： 昆明财税服务平台
我是培训讲师，在培训时，也曾经有学员问我这个问题。我的回答是：
1.有没有能力，不是你一个人说了算。如果没能力，他不会坐到那个位置。
2.有没有德行，也不是你说了算。德行，是社会公众对一个人的道德品行评价，不是一个人说了算，得社会公众说了才算。
3.尊重领导，是员工的天职。
把我的观点讲完了，再来详细解释：
1.一个领导，如果没有一点能力，他不会坐到领导那个位置上。我有一次下乡讲课，接送我的是一个副职领导，他一路发牢骚，说主要领导无能，把主要领导说得一无是处。而副职领导他自己呢？能力那么强，却当不上主要领导，真是不公平啊！
我笑笑，反问他：“他没有能力都坐到那个位置，你能力那么强，怎么就没有坐到那个位置呢？”
“他有人际关系呗！”他说。
我说：“人际关系也是一种能力。”
他愤愤不平，用鼻孔“哼！”了一声。
我说：“领导，您对能力的理解错了。您讲的能力，可能仅仅是指领导能力。其实，能力包括可多了！领导能力，专业能力，经济能力，政治能力，组织能力，协调能力等等。你说的你的主要领导没有能力，可能指的是专业能力。比如，你是农学专业毕业的，和主要领导一起下乡，你能指导种田，他没有这方面的知识，你就认为他没有能力。”
他补充了一句：“他哪方面都不如我！”
“至少，他是你的领导，他会尊重你专业能力，带你一起下乡。而你就不如他了，至少在格局上，你就不如他。”我说：“尊重领导，不在领导背后说领导坏话，这是对一个下属的基本要求。”
他听了以后，灰溜溜的，不再叽叽歪歪不停地发牢骚了。
2.德行是公众对一个人的评价，而不是一个人对另外一个人的评价。我在单位里的时候，有一个副职领导，总是说另外一个领导德行不行。
我们一起吃饭的时候，他坐在我旁边，就偷偷地对我说：“你看，你看，那个领导，嗯！你看他的吃相！什么德行？一点素质都没有！”
我说：“怎么啦？我看不出有什么问题啊！”
“你看，你看看，他的吃相太难看了！好像从来没有得吃饭过一样！”
我笑笑：“他饿了就吃饭，有什么不对吗？这和德行有关系吗？他不遵守饭桌基本礼仪，啪叽嘴巴了吗？”
他瞪了我一眼。
我知道，他们之间有竞争。他们平时就互相指责，互相拆台。
一个人假借公众之名，评价另外一个人，这不好，更不能上升到一个人的德行来评价。
3.要尊重领导吗？在一个组织里能当上领导，一定是经过组织考核考察的，所以有时候领导是代表组织行使权力的。
前几天，我们单位有一个老员工，就怼了一位新晋升的领导。因为这个领导年轻，资历浅。而这个员工是单位里的老油条了，所以很看不惯新领导。当领导布置任务给他的时候，他当场怼领导：“你有什么资格安排我？！”
新领导也是没经验，在那里呆若木鸡，不知所措。
这时，我作为老领导，是必须解围的时候了：“咳！多大的事，人家是领导，我们要服从。只要在他领导的职责范围内，都可以安排我们。我们作为下属的，就应该乐意接受工作。要尊重新领导，尊重领导就是尊重组织。”
“我听你个屁！论资历，你不如我；论水平，你不如我；论年龄，你更不如我！敢安排我工作？！”
我作为前领导，直接怼这位老员工：“你知道你为什么当不上领导吗？！基本的尊重别人都不会！别倚老卖老，人家当领导，就可以安排你工作！”
尊重，是职场的基本规则。你不尊重别人，别人也就不会尊重你。互相尊重，把工作干好，把组织目标完成，这是员工最基本的职业道德要求。
所以，题主，不管领导有没有能力，他在那个位置上，就有他的道理。换位思考一下，你当领导，人家也不尊重你，你会怎么样？
另外，尊重一下别人，增加组织的和谐性，对你又有什么损失呢？
我是犁子，职场精英培训师。尊重别人，尊重领导，创造一个和谐的共赢的创业环境，对大家都有好处，您说呢？
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