公司很多领导同事搞小团体，不加入他们就会受到排挤，我刚参加工作有必要提前站队吗？
作者： 昆明财税服务平台
新人从入职开始就应该明白：自己玩的是长达40年的战略性烧脑游戏！如果想留存到最后、得到终极大奖，必须要像电竞职业高手那样思考问题！
人家从比赛前就研究清楚游戏规则、更懂得如何扬长避短的在竞赛中取胜！如果你有这些心理准备，根本不会被公司各派系形成的‘强气压’吓倒！
因为你能看到更大、更长远的诱人目标！而他们只是鼠目寸光、争些蝇头小利！
此时，你必须把自己定位成：能带领他们瓜分更大利益的关键人物！最差也要让自己成为具备自保能力，不被殃及池鱼的‘坐顺风车’的群众吧！
这就不是你站不站队的问题！而是，他们主动向你靠拢了！
此时，题主这盘被各方势力堵‘死’的棋就‘活’了！
至于你选择与哪个小团体合作，就看性价比和收益了！他们只是你合作完成目标的待选对象而已！
当然，对于新人来说，实现这个远大目标很有难度！
但，想要成为最后大赢家，我们必须从入局开始就要精心布局、步步为营！只有目标明确，我们才不会被人牵着鼻子走，成为各方势力随意吞噬的‘盘中餐’！
具体执行方案：不急于站队‘演戏’，要先学会谦虚‘看戏’！职场潜规则往往在台下看得最清楚！
很多新人因害怕被孤立和排挤，所以，表现出哪个小团体的话都听，谁都不敢得罪的‘胆小’状态！
你以为这样没有目的的唯唯诺诺就能自保？
才怪！
反倒给各方势力传递不好信号：你是个软柿子！是炮灰兵的料！
一旦这种印象在人心根深蒂固，那你在团队中的命运就悲惨了！
不管是人家邀请你，还是你主动想加入小团体，都只有炮灰兵的命！
这种结局违背了我们入职的初衷！谁不是奔着升职加薪、留存到最后的目标奋斗呢？凭啥自己要被人利用呢？
但，很多事情又身不由己！命运真的会捉弄人！
“职入龙门”认为：不是命运捉弄人，而是新人触犯了‘职场黑森林’，才导致职场命运坎坷的！
黑森林法则是科幻小说作家刘慈欣在《三体II 黑暗森林》引入的法则。
宇宙就是一座黑暗森林，每个文明都是带枪的猎人。在这片森林中，他人就是地狱，就是永恒的威胁，任何暴露自己存在的生命都将很快被消灭，这就是宇宙文明的图景。
【总结】如果把公司比作一片物产丰富的诱人森林，那各部门领导或同事就是靠这片森林生存的居民。表面上他们职能清晰、合作有序！新人好像置身于阳光普照、欣欣向荣的大家庭！
实则，却因为有人想独霸森林优质资源，而形成了派系林立、暗流涌动的‘利益黑森林’！
而每位觊觎权力和利益的人都会根据形势需求和喜好风格不同，而自发组成不同风格和战斗力的小团体！
有些小团体是你能看到的，有些是隐藏很深的！
他们如同行走在黑森林中的‘猎手’，只要发现谁觊觎和自己一样的利益，就会先‘干’掉对方！而你到临死都不知道是谁下的黑手！
题主可能会说：“有那么夸张吗？还黑森林法则！不是个站队问题吗？”
直白告诉你：职场竞争就有这么夸张！
对于一个小白来说，职场就是伸手不见五指的‘黑森林’。你根本不知道身边潜伏着多少只‘黑枪’在等待给对手致命一击！
【注意】职场人在搞不清楚状况前，盲目站队很容易因暴露‘野心’，而遭‘猎手’人暗算！
即便你没有野心还‘不长眼睛’，无知走入双方‘火拼’的战场，也很容易被乱箭射死，结局一样凄惨！
所以，想成为最后大赢家，就要先沉住气，看各方势力‘表演’！他们演得越精彩，你越能看出他们真正的实力和手段！才能选出一条安全之路！
二、职场从来不存在站队关系，只有合作或竞争的‘变动’关系！所以，千万不能因为害怕而盲目站队，所有选择都必须符合个人职业目标需求！
1、为啥说：职场不存在站队关系呢？
很多新人看到以领导或同事为核心形成的小团体，就以为他们一定是稳固的社团关系。
其实，这恰恰是一种误解。
小团体的形成与个人利益诉求、人际关系的理解有很大关系！
有些以领导为核心的小团体，成员多是想找靠山寻求庇护！甚至期望领导能替自己出
头争取更多利益、替自己顶雷！
- 有些以同事为核心的小团体，成员多以同乡、同校或共同爱好等具备共同话题和认知
比如：他们都喜欢看球，于是吃饭、聚餐或午休时都有共同话题！他们本身不一定具备人事斗争能力，但起码被波及时能报团取暖。
还有一些所谓的小团体核心人物，只是傀儡或炮灰兵，幕后老大你根本不知道是
这些形形色色的小团体或是成为幕后势力的挡箭牌、或是扮演迷妹、迷弟，簇拥着领导或老大，替自己争取利益、顶雷抗风！亦或是成为公司气氛的调节剂……总之，都是各有各的价值，但却很难拧成一股绳。
他们能聚集到一起，根本不是所谓的站队关系，而是因个人利益需求和局势变化的合作关系而已。
2、你以为他们的关系都很牢固吗？
非也！
比如：王总今天得势，小王投靠他麾下表忠诚！明天王总失势，小王会马上撇清关系、投奔新靠山赵总！而赵总与王总是竞争敌对关系。那小王与王总往日关系再好，也会进入敌对状态！
这就是：分久必合合久必分！
职场上的站队是合作性质的！他们因‘利益和形势’促成小团体形成！也会因‘利益和形势’的变化而变成分裂、敌对、竞争最后再合作、再竞争等！局面总是变来变去！
【总结】职场压根不存在稳定的关系！你站谁的队都有可能得罪另一批、甚至更多的人！
【注意】我们不能因为别人都站队，自己就要被逼无奈的站队！这是典型的羊群效应心理！人家选择站队可能有进一步布局，也可能属于愣头青、瞎选择！你盲目跟随，不等于是作死吗？
另外，我们也不能因为畏惧领导权威而选择站到他的队伍！万一，他也是‘没头脑’或‘作死’领导呢？你难道还要跟着他一起跌入深渊吗？
所以，为了不让自己被环境影响，我们一定要基于个人职业目标进选择合作式‘站队’！
切记：这种站队式合作，是为了促进公司、自己、领导、同事多方共赢需求！
不是让你去效忠某个小团体！小团体的主张如果违背多方共赢或个人职业目标，你可以拒绝执行、甚至逐渐远离！
三、想要长久站稳脚跟，靠的是始终跟上公司发展的专业价值！有了这个秘密武器，你就可以选择更好合作伙伴！等你能驾驭的小团体越多，你将来的发展越不可限量！
很多新人刚入职就着急站队，生怕自己被人排挤或错过好机会！
其实，这都是各方势力故意给新人营造出来的心理压力‘假象’！
他们挖空心思组建小团体，无非是想让自己在公司的势力更大，或者说是抗风险能力更大！
所以，他们对团队成员的价值也会挑三拣四！很多时候，当你很弱时，你就是想加入人家都不待见你！
所以，新人最先要做的还是虚心向前辈请教，提升专业技能！你的专业价值越能解决公司问题，才能凸显你的重要性！
这时，你就有了选择的话语权！你可以选择有共赢目标和实力的同事或领导合作！
而不是迫于无奈的被人选择或嫌弃！
你因为有关键技术，而成为各团体争夺的‘香饽饽’。你要利用这种话语权机会，把具备共赢目标和实力的团体凝聚起来，共同完成项目！获得功劳和利益大家分！
这样，你才能跳出必须‘站队’的怪圈，只谈有利于个人发展的共赢合作！
这时，你就具备资源整合的能力了！你就会能蜕变成能胜任更高职位、带领更大团队作战的优秀管理者！
职场只有合作式‘站队’，而且必须以符合个人职业目标为选择前提！新人想要成为留存到最后的大赢家，必须先做到持续更新专业价值，跟上公司和行业发展需求！
这时，我们才有更大话语权，集结更多团体做自己想做的事情！胜任梦寐以求的位置！
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