996工作制真的能培养出狼性文化吗？
时间：2021-12-10 00:17 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
狼性文化真不是什么996的工作制度就能够培养出来的。
我们学习华为的狼性文化，但很多都只学到了他们员工的加班精神，却没有学习它内在的激励机制。
狼要跑的快，首先要喂饱它。饿着肚子的野狼你让它跑一千米或许还能够跑，但如果你让它持续跑个几万米，或许它半路就甩头走人了。很简单的道理，饿。
最近一段时间接触了一些华为的候选人，一名华为内部20级的员工目前已经能够拿到250万一年的收入；另一名华为内部25级+的员工，四十出头，却已经能够拿到2000万的年薪了。
如果给你2000万一年的年薪，你还能不拼命干么？因为你一旦松懈，可能下面的幼狼就长的比你快，起来把你的位置给抢了，那自然这2000万的工资也就不是你的了。
最近这两年互联网都在推行什么996，感觉哪家企业不996了，然而成了另类。我觉得可能这是一种大环境的烘托，让我们听到互联网公司的时候，自然而然地联想到了996的工作制，当大家都习以为常的时候，那也就很难被改变了。
你能说这种制度能够培养出狼性文化吗？我认为只要钱给够，员工心里不委屈，不论996还是855，他都能够死心塌地地跟着你干，根本就不存在什么规定工作时间的概念；而如果是优秀的人，钱没给够，即使你给他再多的假期，也培养不出他的狼性文化。
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