如何看待30+未育女性的职场困境？
作者： 昆明财税服务平台
我作为一名甲方企业的HR，来说一下我的真实想法。
大家要清楚从甲方企业出发，招人的目的是什么？企业不是慈善机构，招人的目的自然是为了解决目前业务发展过程中没人的问题。所以企业招人要干嘛？自然是希望人来了能够尽快投入工作干活。
那HR招人最怕什么？最怕的是自然是花了很大的时间精力招来的人干不好，以及干不久。给大家看三组18年的数据：
第一组（下图）反应的是一个岗位的平均招聘周期，也就是最基础的员工层面的招聘，也需要平均花上一个月才能招到位，而业务其实是瞬息变幻的，根本就没有多少时间留给我们HR招聘。
第二组（下图）反映的则是单位人均招聘费用的系数，看不看得懂没关系，但很直观的告诉我们18年的人均招聘费用肯定是比17年提高了，所以对于企业来讲，没招聘一个人都是慎之又慎的。
第三组（下图）反映的是最后人进企业来了以后，企业为确保员工能够有效地产出平均每年支出的培训成本。从调研数据来看，培训费用还是相当大一笔的开支。
所以，基于上述多方面的原因，我们在招录一名候选人的时候，自然是希望他/她能够尽快报到、尽快上手、尽快产出，且相对稳定，这样对于企业来讲才实现了它人力资源效能的最大化。
而三十未育的女职工，不论从理想还是现实层面来看，她都必须在短期内完成家庭交付下来的任务，从企业角度来讲要求她在多少年之内不生育既不合法也不合理，所以同样的候选人摆在HR面前，他自然会把这类候选人优先级靠后，除非她特别优秀，让老板觉得性价比可以。
我认为如果女职工到了这个年纪打算换工作的，可以走以下两个途径：
1、可以先在原公司待着，尽快解决这一“负担”后再选择换工作，这样你的竞争力就又重新恢复了，因为你既有了经验优势，同时又没了生育负担；
2、如果确实想换工作，别抱有太高的期待，先找一份相对安逸的工作过个渡，同样当解决了生育问题后再重返那些竞争比较激烈的职场环境中去。
真实感受，不喜勿喷。
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