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注意！注意！你知道为什么这些企业不开除老员工，就喜欢拿厂规折磨ta吗？做公司目的是为了「赚钱」，如果老员工倚老卖老，影响公司发展，耽误公司运营赚钱，还可能导致直接辞退还得补偿经济补偿金赔钱，那公司不得收集违规的证据，依法解除呀，保证盈亏平衡嘛！

第一，倚老卖老的老员工。 您是不是这样的老员工？依仗着自己在公司工作时间长，资历深就对新同事指手画脚，而且让新员工遵守规章制度，自己却经常违反，还不以为然，觉得自己是老员工，公司可以宽容他们！

这其实是一种不自信和不自律的表现，不自信主要是害怕新人来了会抢自己的“饭碗”。不自律主要体现在没有给新人树立良好的形象，反倒成了反面教材！

领导们怎么会喜欢这种倚老卖老的员工，等到时机成熟，老板就会辞退这些人。

要知道:工作时间长、资历深是老员工的优势，越是老员工越要「以身作则、言传身教」，利用优势多去帮助新员工进入状态，遵守公司规章制度，这样老板才会觉得老员工真为公司帮大忙！

第二，技能衰退的老员工 。很多老员工还是守着老一套的方法，不求上进，导致技能优势慢慢衰退。但是，很多新人迅速掌握了更多更好的技能，这样一对比，老板就会觉得不用这些新人就太可惜了。

所以，老员工如果你想不被公司辞退，就必须逼迫自己，更加努力掌握一项有「技术壁垒」的技能，只有比新员工更加优秀了才有资格留下来，才有资格跟老板谈薪水。

切记:不想被公司辞退，就要终生学习，不断升级巩固技能壁垒，掌握「核心科技」，这样公司才不会淘汰你！

第三，绩效下降的老员工。 如果是因为职场新人刚刚进入职场比较有冲劲，而导致短暂的业绩超过老员工，这是有情可原的。但是工作时间长啦，老员工依然不思进取，不愿屈身想优秀的新员工学习，就会慢慢的掉队，直到公司找你谈话，适时解除啦！

谨记:向优秀者学习，不应分高低贵贱，只要别人比你有能力，就要努力向人学习。

最后，如果你经常带领新人学习技能，并言传身教公司规章制度，工作技能又无人能及，业绩位于中上游，公司挑不出任何毛病，怎么还能用厂规折磨你，怎么辞退解除，舍得失去这么优秀的老员工呢？

所以，超老师觉得遇见这样的情况，老员工是不是要从自身角度去思考问题，找到问题的根源，不断改正，以争取将功补过，实现双赢呢！

以上供参考，希望对迷茫的老员工有所帮助。

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