如果你是领导,你是提拔按时上下班的员工,还是经常加班的员工?
作者: 昆明财税服务平台
提拔员工,有二个基本原则,一是能力强业绩好,有示范引领作用;二是有领导才能,能带领团队提高效率提升业绩。当然,人无完人,员工在具备了提拔的基本条件后,领导会综合考虑其他因素。
就问题中提及的小张时间观念强,按时上下班;小李工作勤奋,经常加班到很晚而言,应该属于其他因素。如果他们俩人都具备提拔的基本条件,让我来确定人选,我会毫不犹豫选择小张。
用小张的优势,在于会形成高效低耗的作风。在规定的时间内完成规定的任务就是效率。而且,有的员工为了不拖大家的后腿,他们会主动向同事请教,会主动补自己的短板,会根据整体进度充分发挥自己的潜能。这样的团队将会来之能战,战之必胜。
用小李的劣势,在于二点,一是他自己经常加班到很晚,会增加公司的成本;二是极易会逐步内卷成团队集体加班。一旦其他人也经常跟着加班,而工资收入没有增加时,就会产生负面影响。
管理规范的公司,加班需要申请,经分管领导请示批准后,才会由人事统一安排。像小李这样私自加班,尽管他可能不提及加班费,但严格来说,肯定是对公司管理规范的破坏。简单说,用小李内卷成加班之风,员工在回去的路上出了安全问题,那一定是工伤,公司有可能因此会产生重大损失。
既然有这样的重大隐患,何必要冒险用人呢?
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