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在职场中，一个人能得到boss的赏识并调到其他部门的重要岗位，通常来说原来团队中的人，都会主动向你示好，以获得一些优势资源或利好安排，以使团队更好的发展。

然而，在实际工作中，总有一些人见不得别人比自己好，总觉得他人和自己差不多或者还不如自己，身居要职肯定是德不配位或能力不够，从而在工作中阳奉阴违，以期你干不出成绩，以证明他们的看法是对的。

那么在工作中该如何应对这种异常现象呢？

你被调到其他部门重要岗位，与原来部门的交集无非是工作上的一些安排、完成节点，以及部门间的进度衔接等。根据你的描述，原来团队明暗里使绊子，给你的工作故意增加障碍，这是对你工作能力的考验。

1.你是从原来团队中走出来的，对原来团队的头儿肯定非常了解。也许你现在的职位超过了他，他感到心理失衡。要知道原来团队能步调一致的给你使绊子，肯定有人从中作梗。而有能量把一个团队协调一致的人又是谁呢，那肯定是原来的头儿。

2.你主动与原来的头儿沟通，表达想到他家中拜访老领导。

根据“居家优势”原则，你带着礼物去他家拜访他，并称呼老领导，他既得到了你的尊敬，又有心理上的优势，与你交流起来就会很坦诚。

按照礼尚往来的传统，你带着礼物拜访他，他肯定会请你吃饭。加之你被boss赏识并身居要职，他也要想和你处好关系的。

现在机会被你创造出来，两个推杯换盏几下，并强调他永远是你的领导，从和风细语喝到豪言壮语，有什么沟通不了的。

当你与原来团队的头儿沟通一致后，再顺势安排一个欢送你的饭局，要求原来团队全员参加。这个活动并不是在意吃什么，而是在于：

1.原来的头儿之前与他人一起明暗给你使绊子，现在又通知大家参加欢送你饭局，大家就知道情况变了，就知道之前的做法要停止了。

2.当然，在吃饭的过程中，你感谢大家过去对你的支持，期待大家一以贯之，也有助于与原来团队沟通感情，加深友谊。

通常工作中的误会，都是由于沟通不及时不到位。你借机与大家沟通，又有原来头儿的支持，相信与他们一定会冰释前嫌。

以上做法并不代表你没有能力化解他们使的“绊子”，而是之前同部门的老同事间完全没有必要搞僵关系。俗话说，用牙齿咬冰块，不是冰块碎就是牙齿碎；而用舌头舔冰块，冰不知不觉就化成了水。

经过以上的二招，如果还有个别老同事不改变之前的坏习惯，那就毫不犹豫的按规矩办事：不按规定的时间节点完成工作的，在绩效考核中体现；对于部门间工作衔接不到位，并影响整体进度的，问责拖拉部门负责人，并依据《员工手册》中的相关条款处罚。

当然，打铁还需自身硬。如果你的德行和能力与职位相配，又没有一己私利，在坚持集体利益高于个人利益的前提下，处处为员工着想，在常规礼节做到位的情况下，直接按章办事，没有治不了的歪风邪气。

在企业，岗位上的职权毕人管用；规章制度比人事管用。况且在你的背后还有一根定海神针～boss的支持，放开手脚，干出成绩，工作向前推进的同时一切问题都会迎刃而解。

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