为什么会有“铁饭碗”这样的职位存在？
作者： 昆明财税服务平台
民间认为，公务员是金饭碗、事业编是银饭碗，国企员工是铁饭碗，其他的行业都是泥饭碗。打破铁饭碗，让员工能进能出、能上能下、能多能少，提了二十多年了，曾经经历过一段时间的下岗分流。
但是历史教训告诉我们，不能把员工分流到社会上去，因为社会无法承担这些人的生存发展，还是要回归企业去承担。所以，企业与社会，其实都是一个锅里的肉，所以，现在的体制内依然是封闭的，进，进不去；赶，赶不走。
所以，体制内的企业依然算是“铁饭碗”，虽然不断提出要改革，但近十年来，没有真正意义上的“下岗”，至少没有大量的“下岗”风波。主要是三个原因：
国企的属性决定，要服从国家战略，其中要承担社会责任，分担国家的责任。比如，社会责任之一就是解决就业问题。
国企与外企、民企、私企的功能不同。外企、民企、私企，不养闲人，不养老弱病残，可以把这些人辞退，把他们交给社会去承担。
国企不允许这样，国企把员工推到社会上，还是造成国家负担，国企就是要为国家分担压力的。所以，推到社会上，增加国家负担，自己背着也是为国家减负啊。
国企与外企、民企、私企不一样，资产属于全民所有，不是管理层的，也不是上司的，更不是同事的。民企私企的资产属于老板和股东的。这个区别是巨大的。
国企里，一个员工不称职，应该辞退，交给社会，让他自己发展。但是，谁去辞退他？是上司吗？还是HR？还是同事？
大家都会想，他不称职，损害的是集体的利益，又不是我的利益。但是，我开除他，就是我直接得罪他。他会仇恨我，甚至对我造成风险。你说，你会为了别人的利益去损害自己的利益吗？
大家都知道，很多国企都是行业的龙头老大，盘踞行业很多年。国企里的员工，很多都是体内循环。比如，以前还有顶岗这个机制，父亲退休了，让儿子顶上岗位。所以，国企就是一个围城，里面的瞧不上眼，外面的还进不来。
国企里面的员工，很多都是祖孙三代在一个企业。外人进不去，里面的外人数量也少，形不成气候。祖孙三代都在一个企业，亲戚朋友越来越多，大家的关系错综复杂。
那么，在裁员上，就会遇到人情世故的障碍，哪个人不能找到你啊，给你送礼，给你灌迷魂汤，目的就是为了请你不要为难他那个不称职的儿子。你会开除他的儿子吗？人情债是一个非常复杂的“生态系统”。
比如，公司总部某上级的儿子，几乎就是一个废人，啥也不会干，还有点抑郁症。用单位上司的话说，总部上级能把自己的儿子放在我们企业就是荣幸，管他儿子是不是傻子呢？企业宁愿养着，带来的隐形利益就是巨大的。
国企员工，除非自己主动离职，企业或管理层没人愿意得罪员工，出面砸碎人家的铁饭碗。现实中，你开除了一名员工，这名员工就到你吃住去。很多管理层明白，这是集体的利益，我何必自己出头去得罪人呢。所以，没人辞退员工，员工就等于端着铁饭碗。
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